保險公司答謝會講話參考與保險公司經(jīng)理競職演說材料匯編-預覽頁
【正文】 務來回饋大家，也請大家能一如既往的支持我一名普通的業(yè)務員，感謝大家前來參加平安精英團隊的感恩答謝會。和父親工資并不高，但在十幾年前就已經(jīng)各自買了一份人壽保險，當時他想的將來有國家給的退休金是可以自己養(yǎng)老，再買份保險是預備到就算百年歸老的時候也不給子女帶來經(jīng)濟上的負擔。最初的工作的都可能遇到很多困難，每一個保險業(yè)務員在進入保險業(yè)時。平安的工作中，深深的體會到平安不只是給了一份值得榮耀的事業(yè)，更主要的培養(yǎng)了完善的人格品質(zhì)。幫她及她家人解決了意外風險、醫(yī)療救治、子女上學、老有所依及家庭理財規(guī)劃的一系列問題，覺得我工作是有意義的更是有價值的謝謝大家！（鞠躬）。支公司連續(xù)年被授予級文明單位，級服務質(zhì)量獎，誠信單位，五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設(shè)“二十強”單位等等。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。有豐富的工作經(jīng)歷。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。我的具體工作設(shè)想是：認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。在“三個中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本，以適應保險經(jīng)營的“微利”時代。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵
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