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促銷活動(dòng)總結(jié)范文4篇與保健辦科室述職述廉匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 指針指中的相應(yīng)的獎(jiǎng)品。讓不是會(huì)員的顧客看到會(huì)員的好處,也想成為我們的會(huì)員。)五、活動(dòng)配合:采購(gòu)處:與供應(yīng)商洽談活動(dòng)、贈(zèng)品的相關(guān)適宜?;顒?dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額某某元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè),“繽紛節(jié)日 紅樓百貨 中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差:各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。另外,活動(dòng)在銷售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長(zhǎng)。活動(dòng)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。獎(jiǎng)品提前購(gòu)置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎(jiǎng)”,給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!”宣傳方式:報(bào)紙(12月10:晨報(bào)整版。綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場(chǎng)裝飾一新,提升了商場(chǎng)的活動(dòng)氛圍,提前將獎(jiǎng)品購(gòu)置擺放到位,有效地刺激了顧客的購(gòu)買欲。,一個(gè)是宣傳時(shí)間段,所有的宣傳都是在活動(dòng)前3天開(kāi)始的,有的甚至于活動(dòng)同期,再者宣傳的時(shí)間沒(méi)有提前預(yù)留出來(lái),活動(dòng)內(nèi)容的宣傳至少要提前34個(gè)周,應(yīng)當(dāng)給顧客一個(gè)了解過(guò)度的一段時(shí)間。雖然,在活動(dòng)之前舉行過(guò)統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)的,但是效果不佳,在整個(gè)活動(dòng)期間,我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒(méi)有提高服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量未有提升。南方家私:49200元。另有部分展位沒(méi)有銷售額產(chǎn)生,二層家飾居多,原因在于商場(chǎng)標(biāo)示不明,沒(méi)有對(duì)顧客做好引導(dǎo)(正在改進(jìn)中)。但是,從細(xì)節(jié)來(lái)看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),就活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目表演而言,沒(méi)有做好時(shí)間的規(guī)劃,以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比預(yù)計(jì)的推遲半小時(shí),活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒(méi)有掌握好,活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好,但是一直到兩點(diǎn)才到位。通過(guò)顧客對(duì)商場(chǎng)的認(rèn)知度調(diào)查來(lái)看,各種宣傳的途徑都帶來(lái)一些顧客群,但主要有:通過(guò)報(bào)紙,小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。從活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,今年的家具行業(yè)形勢(shì)確實(shí)受到一定的影響,銷售平穩(wěn),沒(méi)有高潮,調(diào)查過(guò)幾家較大的家居商場(chǎng),情形也是如此。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成,小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成,預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。辦結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),今年以來(lái)。為此,2年初財(cái)政安排20萬(wàn)元干部保健經(jīng)費(fèi)。每月10日前結(jié)算上月干部保健醫(yī)療支出。防止中署及夏季腸胃病,辦組織購(gòu)買了十滴水、霍香正氣水、腸炎寧等十多種夏季防署保健藥品,陸續(xù)分發(fā)到所有在職及退休保健對(duì)象手中,以備急需。按照財(cái)政布置,做好了20**年度財(cái)政預(yù)算和財(cái)政報(bào)表編報(bào)匯總上報(bào)工作。做好了清產(chǎn)核資工作,3根據(jù)市財(cái)政部署。再收集審核匯總上報(bào)。再核撥到下屬單位。整理報(bào)銷支出憑證,7每月及時(shí)對(duì)帳。去年12月中旬,江西百信公司經(jīng)省藥監(jiān)局、省衛(wèi)生廳核準(zhǔn)重新取得了招標(biāo)代理資格,經(jīng)請(qǐng)示省藥招辦,今年元月,組織召開(kāi)了9家參與集中招標(biāo)采購(gòu)的定點(diǎn)醫(yī)院,監(jiān)督小組成員單位參加的啟動(dòng)工作會(huì)議,布置購(gòu)銷合同簽訂,藥品清庫(kù)工作,決定于3月1日開(kāi)始執(zhí)行采購(gòu)。今年,國(guó)家發(fā)改委加大了藥品降價(jià)力度,先后5次降低近4種藥品最高零售價(jià)格,與百信公司密切配合,對(duì)有關(guān)中標(biāo)藥味價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整是及時(shí)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)
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