【正文】 同崗位的管理人員其職責是不同的，項目管理人員職責如下表所示： （ 3） 序號 名 稱 管 理 崗 位 a 安裝工程項目管理 由安裝項目經(jīng)理負責 b 安裝工程施工技術管理 由各專業(yè)施工技術員負責 c 安裝工程質(zhì)量管理 由專職質(zhì)量員負責 d 安裝工程安全文明施工管理 由專職安全員負責 e 安裝用材料、機具、設備管理 由專職材料員 負責 f 安裝工程預決算管理 由專職預算員負責 l 安裝工程資料管理 由專職資料員負責 主要管理人員的職責如下： 安裝項目經(jīng)理：合同管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)各要素的組織與協(xié)調(diào)。 安裝資料員：文件和資料的管理、質(zhì)量記錄管理、計量器具管理。 乙方采購的物資，應按甲方指定的生產(chǎn)廠家采購，保證物資質(zhì)量。 按照施工合同及有關材料、設備的供應文件，材料部門分門別類編制計劃，并報建設單位組織采購。 必須經(jīng)過驗證合格的產(chǎn)品方能入庫保管。作業(yè)班組在領用重要物資時，必須在領料單上注明用途及使用部位，以便查找。 文件和資料的管理 (1)文件和資料的標識管理 質(zhì)量體系文件采用公司制定的統(tǒng)一標識的方法。 設計施工圖、設計交底記錄由項目部技術內(nèi)業(yè)在建設單位領取，技術內(nèi)業(yè)負責發(fā)放、保管等管理工作。 進貨檢驗和試驗工作由材料員負責，主要材料、設備會同施工員、質(zhì)量員、建設單位代表、監(jiān)理工程師進行。 量測法：通過測量工具或計量儀表，用靠、吊、量、 套等方法對檢查 對象進行檢查。 檢驗項目 按質(zhì)量標準規(guī)定劃分為：保證項目、基本項目、允許偏差項目。 質(zhì)量記錄的收集和保管 技術內(nèi)業(yè)收集、保管工程竣工技術資料及進度、施工技術和外來質(zhì)量記錄，每月收集并整理。 其余質(zhì)量記錄收集整理，由安裝工程項目部負責保存。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)須戴安全帶。根據(jù)設備體積、重量選用合適的吊運方法。已吊起的設備作水平方向移動時，應使重物高出最高障礙物的 。 ： 設備就位應有專人統(tǒng)一指揮和足夠的人力。 敷設電力電纜時，施工人員應戴手套，穿絕緣鞋。在已運行的電纜溝內(nèi)敷設電纜時，應采取保護措施，防止磨破運行中的電纜造成漏電事故。使用噴燈制作電纜頭時，應有防火措施，環(huán)氧樹脂的加熱必須用間接加溫方式，禁止用明火直接加溫。 ： 在進行焊接和氣割工作前，作業(yè)人員應熟知操作安全規(guī)程，經(jīng)培訓考核合格取得上崗證的后才能進行相關的工作。進行焊接工作時，應使用鑲有濾光鏡片的面罩，戴上符合安全標準的電焊專用手套，當電焊機處于工作狀態(tài)時不能觸摸導電部分。遇到不能點燃或發(fā)出爆聲時，應立即關閉進行檢查，通暢槍嘴后再點火，嚴禁強行點火以防爆炸。施工電源電纜必須采用合格的電纜，并正確敷設。 十 三 、安裝工程施工進度計劃保證措施 從技術管理方面進行控制 組織施工人員進行技術培訓，使施工人員對操作技術規(guī)程、規(guī)范心中有數(shù)，并嚴格按設計要求進行施工，以杜絕在施工中發(fā)生 “ 返工 ” 的現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)效率，加快施工進度。各專業(yè)施工員根據(jù)分項工程的具體特點，提出機具的需用量計劃、進場時間，并由項目部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配。 所有材料或設備進場后由甲方代表和監(jiān)理代表進行驗收后，方可在工程上使用，杜絕因材料或設備不合格而造成 “ 返工 ” 現(xiàn)象，以保證安裝工程的正常施工。 施工中期以 “ 施工進度網(wǎng)絡計劃 ” 為中心，狠抓施工組織設計的落實，及時平衡調(diào)度，采取有效措施，確保工程進度按網(wǎng)絡計劃，實現(xiàn)與周計劃、月計劃相吻合，堅持按圖紙規(guī)范進行施工，嚴格按工序質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達優(yōu)，使工期得以保證。 電氣施工人員，在施工過程中嚴禁隨意剔打砌體結構，確需剔打時應采用切割機開槽后進行，以保護好砌體結構。 做好與甲方分包的安裝單位之間的配合。 二、與工程監(jiān)理單位間的配合 施工全過程中，嚴格按照建設單位、監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行施工及質(zhì)量管理。所有進入施工現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書和檢測結果報告，使所使用的材料、設備符合施工規(guī)范及設計的要求。對監(jiān)理工程提出的質(zhì)量整改意見，按時完成。 在施工過程中，安裝人員不得隨意損壞土建結構，確需割斷結構鋼筋時，由總包單位技術負責人、監(jiān)理現(xiàn)場代表、建設單位代表等共同解決，保證結構工程的施工質(zhì)量不受破壞。 場地使用配合 :因施工工單位多，穿插作業(yè)多，對現(xiàn)場交通及場地使用應由土建總包負責統(tǒng)一安排，各施工單位之間相互協(xié)調(diào)處理。 建立生產(chǎn)人員防火崗位責任制，把消防工作做到 “ 五同時 ” ，即同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。 施 工現(xiàn)場布置的臨時消防設施，應有明顯的消防設施標志，并加以保護，消防設施嚴禁亂扔亂放。加強各項經(jīng)濟活動分析，節(jié)約各項費用開支，堵塞浪費漏洞。嚴格執(zhí)行限額領料制度。 三、加強工藝管理的措施 編制合理的施工方案，確定先進合理的施工工藝，制訂合理的施工進度網(wǎng)絡計劃，并加強對施工方案、施工進度計劃的實施管理，采用先進的工藝以最佳的組合和最經(jīng)濟的消耗，來完成施工計劃任務。 十八 、主要資源供應計劃 1. 勞動力需用計劃 工種 等級 人數(shù) 工程師 中級 2 人 技術員 初級 3 人 安全主任 初級 1 人 電工 中級 10 人 焊工 初級 2 人 起動工 4 人 2. 主要機具供應計劃 序號 機具名稱 型號 數(shù)量 性能狀況 1 電焊機 BX300 3 臺 良好 2 切斷機 QJ40 1 臺 良好 3 電鉆 日立 5 臺 良好 4 彎管機 DB41 1 臺 良好 5 汽焊工具 1 套 良好 6 電氣試驗儀表 1 套 良好 7 電動臺鉆 ￠ 16 2 臺 良好 8 立式 鉆床 Ф 25mm 1 臺 良好 9 汽車式起重機 16t 1 臺 良好 10 載重汽車 8t 1 臺 良好 11 液壓導線壓接鉗 16— 300mm2 1 套 良好 12 接地電阻測試儀 ZC8 型 1 套 良好 13 兆歐表 ZC— 25 型 1 臺 良好 14 萬用表 MF14 2 臺 良好