企業(yè)工程秘書工作計劃與企業(yè)市場營銷工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 簽字9）送交財務申請。 每月15號自來水抄表：1）高區(qū)熱水表；2）消防補水表（報自來水公司，存檔） 每月22號前 編寫本月工作總結及下月工作計劃（各專業(yè)主管）；（經理審閱，報客服，存檔） 每月23號前做月報表，報客服； 每月24—25日1）下月考勤排班；（報人事、報經理審簽，存檔）2）專業(yè)培訓計劃、（經理審簽，報人事）3）培訓考題編寫（考題可根據(jù)作業(yè)指導書編寫，交經理審閱、存檔）。2）非工業(yè)能源（電子版報財務）3）熱水、空調費用量（紙質版報財務）經理及項目總審簽。加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。時間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間，保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。營銷部將每月組織12次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。在今年的下半年里，將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，體現(xiàn)以市場為導向的投放原則。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。如何加強客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等?？蛻舻姆帐侨轿坏?，節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務。解決客戶經理不能及時傳遞相關信息的問
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