供銷社“百日整治”工作總結與供銷社“馬上就辦”活動總結匯編-預覽頁
【正文】 更多地是主觀方面的原因，有些畏難思想，沉下去辦事不多。主要原因一是看不到出路，找不到發(fā)展的方向，喪失了動力；二是供銷社行政職能削弱，辦任何事都沒有主動權，求人的事多，工作阻力大，工作熱情受到影響；三是政策學習不夠，黨性修養(yǎng)不夠，思想意志不夠堅定；四是人員結構老化，少數(shù)同志有“船到碼頭車到站”的思想，多一事不如少一事，工作只求過得去，不求過得硬。開展“百日整治”的目的就是要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進工作、推動發(fā)展、樹立形象。對查擺出來的問題，要本著立足當前、著眼長效的原則，逐項研究切實可行的整改方案，落實整改目標、措施和時間要求，決不允許應付了事；三是要堅持查處典型。，根據(jù)廣泛征求意見和自查自糾查找問題及產(chǎn)生問題的根源，從指導思想、基本原則、任務和責任人、工作措施等方面制定了《市供銷社“百日整治”活動整改方案》，圍繞存在的不足和漏洞，對本單位的各項規(guī)章制度、服務承諾、長效機制進行了修改和完善?！鞍偃照巍被顒邮且豁椌C合性較強的工作，既有文明衛(wèi)生，也有環(huán)境保護，既涉及到行業(yè)管理，又關聯(lián)行政效能、民主建設等多個方面的內(nèi)容。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，一是限時督辦，二是跟蹤督辦，三是書面通報，對督辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究解決；對重大問題，一把手親自研究，親自落實，確保問題解決。二是深入包保企業(yè)（項目）開展工作，協(xié)助市政府專班人員對農(nóng)產(chǎn)品大市場周邊環(huán)境進行整治，組織協(xié)調(diào)市水產(chǎn)局、市場管理局等部門聯(lián)合解決農(nóng)產(chǎn)品大市場招商難的問題，積極參與市政府對農(nóng)產(chǎn)品大市場糧油市場的整合等，有力促進了農(nóng)產(chǎn)品大市場整體建設和開業(yè)進度。市社以這次活動為契機，制定新的制度，完善已有的制度，廢止不適用的制度，把制度作為此次活動的首要任務。四是抓財務管理，制定了《XX市供銷社財務管理規(guī)定》，尤其對“三公經(jīng)費”作了嚴格規(guī)定?！ ∫皇羌訌娊M織領導，做好“馬上就辦”活動的開展。先后召開黨委會、機關干部會，主要領導親自部署、動員，宣傳開展“馬上就辦”活動的目的、意義及具體要求，從而提高了全局干部職工的思想認識，增強了積極開展活動的自覺性和主動性。區(qū)社紀委進一步強化了機關效能管理，充實完善了限時辦結制、首問負責制、一次性告知制和和相關程序職責，大力倡導“立說立行、馬上就辦、辦就辦好”的工作理念，狠剎拖風、推風、扯皮風及“門難進、臉難看、事難辦”等官僚作風，使干部精神面貌和機關工作作風煥然一新。因涉及歷史情況復雜或需協(xié)調(diào)的事項較多，需要延長辦理時間的，堅持階段性報告落實情況，經(jīng)有關領導同意后適當延長辦結時限。各基層單位充分發(fā)揮為“三農(nóng)”服務的主渠道作用，做到貨源充足、品種齊全，同時充分依托銷售網(wǎng)絡，為農(nóng)民提供更直接、更全面的信息、技術、物資等服務。建成30余畝鐵佛蔬菜標準化基地，組織10余種果菜參加全市果蔬展；組建專業(yè)合作社、協(xié)會3家。計生集中服務、清理清查百日攻堅活動圓滿完成；完成學習實踐活動和機關作風整頓任務并取得實效；組織4次本系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中排查活動，整改隱患3處，未發(fā)生任何安全事故；接待職工上訪xxx余人次，有效化解越級訪xx余起；接待xx余名天津游客來我市“二日游”；爭取上級扶持資金45萬元；受政府委托清繳外欠xxx萬元上交區(qū)財政，為完成全年目標奠定了基礎。馬上就辦”活動辦公室經(jīng)常組織專人到所屬各單位進行明察暗訪，深入企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷57份，現(xiàn)場了基層干部職工的意見及建議，使整個活動積極、健康、穩(wěn)健的開展
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