供電公司20xx半年安全生產工作總結與供電公司20xx年終工作總結匯編-預覽頁
【正文】 。安全整頓期間，公司組織相關部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認真學習了***公司“”倒桿人身死亡事故，***人生觸電事故，舉一反三 ，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。各車間安全員嚴格履行安全監(jiān)督職責，并結合過程管理進行考核，以此來提高各車間安全管理水平。通過學習領導的講話，給我公司的安全生產理清了思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了XX年安全生產工作的基礎。堅持安全生產“兩手抓” （1）、一手抓教育：認真學習XX年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產現場標準化作業(yè)管理制度》，加強公司標準化作業(yè)管理，提高了管理水平，對生產現場標準化作業(yè)實施了動態(tài)管理，規(guī)范了生產現場工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。多次召開青年團員座談會，大家暢談安全生產想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。上半年共考核10人次，其中線路工程部、變電工程部各1人次，農網施工隊8人次。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。20xx年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現將我一年來的工作情況匯報如下：一、20xx年電氣安全生產任務完成情況：未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故。博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。二、自我及工作管理：加強自我管理： 深入現場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。逐漸樹立比思想講風格，比協作講團結，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。下屬婚喪嫁娶，必訪必問。電氣專業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產假。完善工作程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。把消極的思想改變成積極的思想。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a管理理念。2)、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。4)積極主動配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。2)、對NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。 6)、因設計缺陷，NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設了接地開關的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。電氣、儀表設備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產力的發(fā)展和科學技術的進步而不斷演變，設備檢修體制已經演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。全面做好電儀室安全生產管理工作。搞好各項培訓，抓好重大技術決策，搞好新技術、新產品的推廣應用。繼續(xù)做好電氣、儀表設備技術合理化改造和更新工作。
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