企業(yè)年度工作總結(jié)報告與企業(yè)年度工作總結(jié)暨下年工作安排匯編-預(yù)覽頁
【正文】 作安排今年以來，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn)，向建國**周年獻(xiàn)禮。第二是把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點問題來抓，利用工地每周的生產(chǎn)例會，把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中，,工地今年著重即時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,并做好詳細(xì)記錄,總體來看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好.，工地配備了消防滅火器材,由于責(zé)任到位，防范措施得當(dāng)，全年未發(fā)生火險事故。今年按照xx的一切以安全為重的指示,結(jié)合公司xx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作.第一從加強(qiáng)員工的安全意識入手,，我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,員工安全意識有了顯著提高。,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn).,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.,違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生。一、全年生產(chǎn)經(jīng)營情況為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，圍繞“一個目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個重點、五項措施”要求，結(jié)合本公司實際，相應(yīng)制定了“降本增效，控虧增盈”新舉措。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務(wù)還有一定的差距。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想。③、優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績，攻堅克難控虧增盈注重成本，增收節(jié)支。二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率。嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理，努力降低各項生產(chǎn)消耗。二、存在的問題一是員工隊伍難以穩(wěn)定。二是經(jīng)驗不足。還沒有完全做到令行禁止。三是強(qiáng)化安全管理，落實安全責(zé)任。六是堅持科技創(chuàng)新，加大新牌號產(chǎn)品試制、開發(fā)力度。七是夯實管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)。
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