企業(yè)團支部年度工作計劃選文與企業(yè)培訓方案3篇匯編-預覽頁
【正文】 輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間。一、強化組織意識，體現(xiàn)組織優(yōu)勢。作為黨的后備軍，我們團委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用?；疖嚺艿目欤寇囶^帶。最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團組織的優(yōu)勢。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。二是要推動基層組織形式創(chuàng)新。增強內(nèi)在活力是團的基層組織建設(shè)的基本目標。第三，在提高基層團組織服務(wù)能力上下功夫。培訓前所有教材均需要制作成ppt文件。培訓結(jié)束后由人事處、設(shè)備處、技術(shù)處統(tǒng)一安排專業(yè)出題考試，考試結(jié)束作為競爭上崗的依據(jù)。（簡述）設(shè)備啟動與方法。設(shè)備運行參數(shù)的優(yōu)化與臨界點的調(diào)整抉擇與分析。）（小零件的更換，修復及小修理，行車間隙、螺栓，限位等小調(diào)整，清掃、電纜溝，松查孔的方法及注意事項，給油、補油，排水氣，記錄時效性，點檢十大要素）設(shè)備備品備件的準備與檢修配合。設(shè)備處組織公司各單位專業(yè)人員組成培訓組，進行“操維合一”專業(yè)培訓活動。 下午15:00~18:00七、課時安排公共課程一日安排兩堂課，專業(yè)課程一日安排三類專業(yè)六堂課，上午與下午課程相同。理論培訓動員及安排參會對象：涉及操維合一的管理人員、部分操作人員及設(shè)備廠長，全體授課人員。第四條 由公司人事部主持職前培訓，制定職前培訓計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施。第七條 新進員工培訓畢，將其培訓成績記錄在案。第五章 注意事項第十條 新員工抵達公司時，公司應(yīng)營造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標語。第五章 附 則第十四條 本辦法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。我們把需求分析的方法歸結(jié)為兩個方面的內(nèi)容，一是組織分析，確定組織內(nèi)部哪些工作需要進行培訓；二是人員分析，確定哪些人需要進培訓。確定培訓內(nèi)容通過需求分析只是確定了待開發(fā)的培訓項目，具體的培訓內(nèi)容則還需針對不同的培訓對象并結(jié)合目標加以明確。
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