交通運(yùn)輸安全工作總結(jié)與交通運(yùn)輸路政大隊(duì)安全工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，分解任務(wù)加以應(yīng)對(duì)。推進(jìn)全員安全責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步完善責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)責(zé)任指標(biāo)管理，局與13個(gè)企事業(yè)單位簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，推行安全考核獎(jiǎng)懲制度。二是加強(qiáng)與縣安委會(huì)、鎮(zhèn)區(qū)和財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)協(xié)調(diào)，特事特辦、籌措資金，及時(shí)消除了掘坎線等道路安全隱患；掛牌督辦、重拳出擊，及時(shí)拆除了團(tuán)結(jié)橋等危橋。以平安交通創(chuàng)建活動(dòng)引領(lǐng)安全建設(shè)，通過(guò)加大安全經(jīng)費(fèi)投入來(lái)減少隱患消除死角，一增一減全面夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。演練活動(dòng)中克服了以往演練中的少數(shù)人演戲，大部分人看笑話的問(wèn)題，靈活運(yùn)用方案，注重全員參與。（一）突出一個(gè)主題。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)企事業(yè)單位主體責(zé)任，建立企事業(yè)單位自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要根據(jù)形勢(shì)任務(wù)變化，不斷革新管理制度，加大科技興安的投入，通過(guò)技防手段的運(yùn)用，增強(qiáng)安全防范應(yīng)對(duì)的主動(dòng)性，切實(shí)提高安全管理的實(shí)效。（三）年初，大隊(duì)安全第一責(zé)任人與安全生產(chǎn)第二、第三責(zé)任人、各中隊(duì)室站負(fù)責(zé)人簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了各自的工作責(zé)任和工作目標(biāo)。大隊(duì)每月組織干部職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)的活動(dòng)，選取一些典型事故案例，教育和警示全體干部職工，使其緊繃安全生產(chǎn)這根線。三是搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)。大隊(duì)職工出勤上路的巡查率平均達(dá)到95%，省道公路保證每天有人在路上巡查排障，縣道公路保證每周3天有人在路上巡查排障，每發(fā)現(xiàn)一處路障都及時(shí)清除。大隊(duì)分別在4月下旬、9月下旬兩次組織人員、集中力量，對(duì)所轄公路沿線作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了清理整治并使其規(guī)范。（五）有效控制了在公路上打場(chǎng)曬糧的違法行為。大隊(duì)堅(jiān)持集中排查和日常排查相結(jié)合的原則，共計(jì)排查公路交通隱患46處，落實(shí)整改大隊(duì)職責(zé)范圍的7處，不屬大隊(duì)職責(zé)范圍的其它隱患及時(shí)上報(bào)了縣交通局。
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