企業(yè)安全管理負責人個人工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 ，第三方暗訪查出48項，分公司自查288項。更新2017年消防器材臺賬，明確了各班組負責人為防火安全責任人，要求大家把工作重點放在抓好關(guān)鍵部位的日常維護與管理上。劃分區(qū)域，明確責任，落實到人，進行量化管理，杜絕了車輛亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。公廁廣場管理，一是為提高廣場衛(wèi)生標準，嚴格按照公司制定的根據(jù)客流狀況適當增加清掃頻次，保證廣場無紙屑及煙蒂，做到顧客隨走隨清。三季度正逢黨的十九大召開，按照上級及地方政府文件要求，禁止服務(wù)區(qū)上下乘客，新修圍墻和補修周邊護欄，杜絕外來人員進入，門崗實行24小時值班登記制度，嚴禁外來人員出入，確保了黨的十九大勝利召開。根據(jù)去年公司要求，組建安全管理系統(tǒng)平臺管理小組，安全運營科專門負責公司所有安全資料的上報，三月份并通過公司的專業(yè)培訓，按照公司要求及時上報每月更新資料。堅持理論服務(wù)于實踐，從實踐中不斷總結(jié)出理論。工作不夠深入，問題查找不全面。四、201x年工作安排. 充分發(fā)揮安全運營科部門的職能作用，全力以赴做好安全、服務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生工作。搞好安全生產(chǎn)月專項的開展和落實。加強廣場、公廁衛(wèi)生管理，確保廣場整潔，環(huán)境優(yōu)美。第 5 頁 共 6 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 6 頁 共 6 頁
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