優(yōu)質護理服務工作計劃報告與優(yōu)質護理服務工作計劃樣例匯編-預覽頁
【正文】 計劃如下。(三)爭創(chuàng)“天津市優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”。四、實施計劃(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(12月份)建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領導小組：組長：王平(全面負責)副組長：高明(具體負責)副組長：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強、吳寶新(協調支持)成員：張曉亮、孔繁坤、章德泉、景銀奎、趙強、姚錫昊、黑靜、李運紅、靳殿軍、孫培、杜港、強萬敏、閻玲成立“優(yōu)質護理服務管理委員會”組長：高明副組長：強萬敏成員：閻玲、董鳳齊、王會英、馮莉霞、岳林、王悅、馬雪玲成立優(yōu)質護理服務督導組組長：強萬敏成員：閻玲、董鳳齊、王會英、馮莉霞、岳林、王悅、馬雪玲、溫巖、沙永生、李慧霞、陳育紅、李艷、李之華、李燕、常青任務分工(1)院領導小組每兩個月召開相關職能科室的溝通會，協調解決在優(yōu)質護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題。(5)核算辦對護理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協助完善。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強化職業(yè)修養(yǎng)”服務大討論，尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，創(chuàng)新專業(yè)服務項目，提升護理服務品質。護理部教學組對新護士進行“優(yōu)質護理服務”專項培訓。組織護士長優(yōu)質護理服務管理的報告會及院內外交流(xx年8月)。護理部對示范病房實施準入制度，試點病房必須經過“優(yōu)質護理服務管理委員會”按照“示范病房的考核標準”進行考核，合格者確定為示范病房，并在“”護士節(jié)期間進行表彰。降低病區(qū)內的陪伴率，一類高度風險科室陪伴率控制在15%以下，二類中度風險科室陪伴率控制在10%以下，ICU零陪伴。(二)加強宣傳報道工作：為充分發(fā)揮輿論導向作用，在全院營造“以病人為中心”優(yōu)質護理的服務氛圍，護理部建立優(yōu)質護理服務宣傳組，定期收集各病區(qū)的先進事例及創(chuàng)新的服務項目，加強與醫(yī)院信息交流部聯系，加大我院護理工作的媒體宣傳力度。(三)建立優(yōu)質護理服務激勵保障機制申請優(yōu)質護理服務示范病房專項獎勵基金。
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