企業(yè)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)與企業(yè)內(nèi)部醫(yī)院工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作取得了新的進(jìn)展，為維護(hù)和促進(jìn)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了積極作用。分公司逐步建立了堅(jiān)持黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反****工作機(jī)制；成立了由公司“一把手”掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的組織機(jī)構(gòu)，并將構(gòu)建懲防體系納入公司整體規(guī)劃，列入重要議事日程，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實(shí)施。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》。要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，在廉潔自律方面帶好頭、做表率，自覺遵守有關(guān)規(guī)定，節(jié)日期間注意勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決制止用公款濫開支、亂消費(fèi)；嚴(yán)禁參與各種形式的賭博活動(dòng)，一律不得接受廠家以任何名義贈(zèng)送的禮品、禮金和有價(jià)證券、支付憑證等。為了加強(qiáng)物資管理，根據(jù)內(nèi)控建設(shè)要求，切實(shí)解決總部提出的個(gè)內(nèi)控重點(diǎn)問題，防范公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能存在的受贈(zèng)物資管理不善的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于對(duì)全受贈(zèng)物資進(jìn)行再次清查統(tǒng)計(jì)的通知》，對(duì)保管人（使用人）姓名、贈(zèng)送單位、物資品名、數(shù)量、價(jià)值金額、受贈(zèng)時(shí)間、在用時(shí)間等情況按內(nèi)控要求進(jìn)行處理。 進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，按照省公司統(tǒng)一部署和要求，圍繞公司改革發(fā)展中心工作，大力開展專項(xiàng)治理工作，為促進(jìn)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了積極作用。 自查自糾措施比較有力。三是結(jié)合部門或縣級(jí)分公司開展了自查自糾。認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞和問題，及時(shí)研究和解決新問題、新情況，做到了邊查邊改，不斷完善制度、加強(qiáng)管理、落實(shí)整改責(zé)任、確保專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處。五、傭金管理和代維管理效能監(jiān)察方面 收集了文件資料。 開展內(nèi)部接待工作專項(xiàng)效能監(jiān)察。一是將全年接待費(fèi)進(jìn)行分解，納入部門預(yù)算進(jìn)行管理；二是對(duì)內(nèi)接待一律安排在食堂就餐并進(jìn)行登記，實(shí)行對(duì)口接待，費(fèi)用從部門預(yù)算中抵扣；三是規(guī)范了對(duì)外接待工作。為了加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，堵塞漏洞，杜絕侵吞公財(cái)產(chǎn)的行為。 （一）學(xué)習(xí)教育階段。 從活動(dòng)一開始，就使群眾學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，奮斗有方向。以外一科為整體護(hù)理示范區(qū)，向主要臨床科室輻射推廣，已逐步在全院全面實(shí)施整體護(hù)理。 加強(qiáng)門診導(dǎo)診服務(wù)。
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