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江蘇某建筑安裝工程公司管理制度匯編-預(yù)覽頁

2025-01-18 09:42 上一頁面

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【正文】 并向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。 應(yīng)愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),包括電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等, 如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損,員工應(yīng)如數(shù)賠償。 下班時(shí)間除因工作需要加班者,員工不得長時(shí)間滯留公司,不得無故留宿公司,為加強(qiáng)公司安全,請于每天 22:00前離開公司。 違反本規(guī)定將被視為違紀(jì);因違反本規(guī)定給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,視情節(jié)輕重,將追索經(jīng)濟(jì)賠償和行政處分;有涉嫌違法的,公司有權(quán) 提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。管理過程須體現(xiàn)本公司人事政策,符合勞動法規(guī)定。 凡公司錄用(含試用期、技術(shù)考核期)的員工,本公司與其簽訂勞動合同和相互約定的其它協(xié)議。公司對普通員工實(shí)行聘用制,聘用期為一年,即:勞動合同期限也為一年(不含試用期)。 勞動合同的組成部分包括政府勞動部門規(guī)范的勞動合同,合同附件及約定的有關(guān)內(nèi)容。 一般不得借閱他人的人事檔案。 人事檔案管理人員應(yīng)對員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),作好檔案資料的收集、歸檔工作,為員工個(gè)人資料保密。 查閱人事檔案 除有下列情形可以查閱人事檔案外,一般不得查閱檔案:調(diào)整工資、職稱考核、調(diào)動工作、任免事項(xiàng)、晉升職稱、入黨、出國; 查閱人事檔案的人員, 對檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密; 不準(zhǔn)在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤消、拍照、復(fù)印等。 公司實(shí)行六天工作制(各項(xiàng)目部可根據(jù)工程進(jìn)度情況作員工休假調(diào)節(jié)與安排,主持日常工作的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)),員工每日上、下班時(shí)間可依季節(jié)之變化事先制定,公告實(shí)行。 無故遲到或早退時(shí)間在 30分鐘 60分鐘內(nèi),以缺勤半天論處;無故遲到或早退時(shí)間在 60分鐘以上,以缺勤一天論處。 工作時(shí)間私自外出者,一次按曠工半天處理。 員工除周日休息外,法定假日有:元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)及法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。 年度帶薪休假: 本公司人員依下列規(guī)定,享受每年一次的帶薪休假,在帶薪休假期間享受其所在崗位的全額工資: (1) 入司滿一年 以上未滿三年者,每年 7天。 年度帶薪休假由員工提出申請,各部門根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,參照上述規(guī)定自行確定,應(yīng)統(tǒng)一安排,不能因年度帶薪休假而影響生產(chǎn)或工作任務(wù)的完成。 五、產(chǎn)假 女員工生育,基本產(chǎn)假 90天。醫(yī)療期滿后仍不能上班工作的員工,公司可與其解除合同。 八、事假 凡有個(gè)人原因而請事假者,應(yīng)提前報(bào)批請假申請表,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可休假,凡休事假的員工按實(shí)際發(fā)生的時(shí)間扣發(fā)工資。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī) 師證明屬實(shí)者,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績,報(bào)請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假。休假需一次性提取,不能累積,休假期間因工作需要,隨時(shí)令其銷假工作,等工作完畢時(shí),補(bǔ)足其應(yīng)休假期。 員工請假辦理 程序和審批權(quán)限:三天 (含三天 )以內(nèi),由當(dāng)事人部門經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)批準(zhǔn),報(bào)人力資源部備案;三天以上除部門經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)批準(zhǔn)外,還需上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 請假手續(xù)均需在當(dāng)月送財(cái)務(wù)部備案。 公司辦理社會勞動保險(xiǎn)的對象是公司試用期滿的正式員工(根據(jù)政府有關(guān)社會勞動保險(xiǎn)的規(guī)定,年滿女 50周歲、男 60周歲的員工停止辦理社會勞動保險(xiǎn))。 社會勞動保險(xiǎn)參?;鶖?shù): ( 1)試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度的投?;鶖?shù)金額參保。員工入職滿一個(gè)月后,因個(gè)人原因不能將保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司,致使公司不能繳納社會保險(xiǎn)的,員工本人須填寫個(gè)人聲明,其后果應(yīng)由個(gè)承擔(dān)。在外地就醫(yī),應(yīng)根據(jù)社 會勞動保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定,辦理審批手續(xù),將藥費(fèi)單與診斷書交到社會保險(xiǎn)局報(bào)銷。 按勞分配,按績?nèi)〕辏鄤诙嗟?,績優(yōu)酬厚的原則。 高級管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。 第九條 績效工資為浮動性工資,根據(jù)個(gè)人階段考核結(jié)果評定。 第十二條 公司員工依法享受國家法定福利和保險(xiǎn),享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn),按國家有關(guān)規(guī)定處理。 第二條 考核范圍:公司除總經(jīng)理以外的全體員工,包括正式員工、試用期員工。 第四條 考核宗旨 考察員工工作績效; 作為員工獎懲、調(diào)遷、調(diào)薪、晉升、辭退管理依據(jù); 了解、評估員工工作態(tài)度與能力; 作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考; 促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效的方法。適合所有考核對象,主要從業(yè)績、效率、工作量、質(zhì)量、態(tài)度、忠誠度、領(lǐng)導(dǎo)力等等方面進(jìn)行考核,考核結(jié)果直接與個(gè)人績效工資、獎金掛鉤。 第六條 考核資料:考核資料包括工作計(jì)劃、工作總結(jié)、部門工作計(jì)劃及總結(jié)、個(gè)人年終總結(jié)、考核表(包含考核指標(biāo))、自評、考核記錄、最終考核結(jié)果等是員工成長的記錄,成為晉升、調(diào)薪、調(diào)動、培訓(xùn)等的參考資料,在員工在職檔案予以妥善保管。 公司對員工的培訓(xùn)主要包括兩方面,一是有關(guān)公司業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn);二是背景性廣度知識培訓(xùn)。入職培訓(xùn)主要包括公司規(guī)章制度及該崗位業(yè)務(wù)、技術(shù)方面的知識等內(nèi)容。如因特殊情況調(diào)離、辭職,必須經(jīng)公司同意后方可辦理手續(xù),并向公司返還為其在培訓(xùn)期間支付的各類費(fèi)用及賠償相關(guān)損失。 階段性獎勵:如工作業(yè)績獎、年終獎。 遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障,予以速報(bào)或妥善處理未造成損失者。 以上行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。 隨地吐痰,亂扔垃圾或亂寫亂畫,破壞衛(wèi)生整潔。 對上級主管之命令,有不同意見,未予婉轉(zhuǎn)說明,或雖經(jīng)陳述,未被采納,而擅自違抗指揮。 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使公司發(fā)生損失者。 同等級其它重大違反規(guī)定。 假借職權(quán)貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙。 在公司服務(wù)期間,受刑事處分。 故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密,使公司蒙受重大損害。 符合獎勵條件的員工、集體,由所在部門提名并組織材料,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批,給予授獎,并書面通知本人,記入本人檔案,作為績效考核依據(jù)。 公司基于業(yè)務(wù)工作需要并充分考慮員工的適應(yīng)性,調(diào)動員工的職務(wù)或工作崗位,被調(diào)動者不得借故拖延或抗命。 第十二章 離職與資遣規(guī)定 本公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動關(guān)系的情況,它包括:辭職、 自動離職、違紀(jì)辭退、非違紀(jì)辭退等。 公司遇有下列情形之一時(shí),可以解聘 (非違紀(jì)辭退 )員工,由人力資源部提前三十天書面通知員工本人,有關(guān)減員數(shù)量及解聘補(bǔ) 償,公司將根據(jù)國家政策執(zhí)行。 勞動合同因特殊原因無法繼續(xù)履行,又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。 崗 位 職 責(zé) 部 分 第一章 各部門職能說明書 管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會組織,它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級服從等特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。參加顧客滿意度的分析和評價(jià)。 制訂并檢查文明施工及安全管理規(guī)定、成品保護(hù)規(guī)定。 1負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部對建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。 1負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的組建、施工進(jìn)行管理,并指導(dǎo)其運(yùn)行。 1監(jiān)督項(xiàng)目部施工機(jī)具、監(jiān)視和測量器具的保管、使用與維修狀況,保證其在安全正常狀態(tài)下使用。 (二) 辦公室 負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)。 負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作。 開展調(diào)查研究,及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)指令的下達(dá)與民意的上傳,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。 負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目部管理人員的招聘、培訓(xùn)及調(diào)配。 組織、統(tǒng)籌配合公司各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。 (四) 預(yù)算部 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制、會談工作。 進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制,審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,完成工期目標(biāo)。 組織設(shè)計(jì)中牽涉到經(jīng)濟(jì)條款的方案審核。 (五) 財(cái)務(wù)部 根據(jù) 《會計(jì)法》和財(cái)務(wù)、會計(jì)、稅務(wù)的規(guī)章制度,建立和健全公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會計(jì)管理制度。 按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作。及時(shí)編制、報(bào)送各類報(bào)表,按 《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善管理會計(jì)帳冊檔案。 負(fù)責(zé)工程建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。建設(shè)工程施工合同由預(yù)算部 負(fù)責(zé)或主持。 負(fù)責(zé)或主持合同的糾紛調(diào)查、處理。 參與公司重大合同的談判和起草工作,參加合同評審,負(fù)責(zé)對合同內(nèi)容的合法性進(jìn)行審查,依法提出法律意見。建立內(nèi)部合同糾紛調(diào)解制度和合同糾紛中委托代理制度。 跟蹤、研究、檢查戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況,收集匯總信息,定期不定期提出反饋分析報(bào)告,為規(guī)劃 的調(diào)整修正提供建議與意見。 研究分析建筑業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與政策,完成調(diào)研報(bào)告報(bào)直接上級領(lǐng)導(dǎo)。 牽頭組織公司綜合類管理文件的起草、討論與修訂。 社團(tuán)聯(lián)絡(luò) : 1組織公司有關(guān)項(xiàng)目參加各協(xié)會主持組織的評優(yōu)評先工作(如省市樣板工程、江蘇省揚(yáng)子杯等),為公司爭取更多的榮譽(yù)。 1定期撰寫工作情況總結(jié),上報(bào)直接上級領(lǐng)導(dǎo)。 審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,按既定模式對公司進(jìn)行管理。 親臨現(xiàn)場處理公司緊急事件,確保企業(yè)正常運(yùn)作。 提名主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,報(bào)總經(jīng)理審核。 主持審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知。 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。 負(fù)責(zé)分包單位伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。判斷確無能力完成施工任務(wù)的分包單位應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。 (五)辦公室主任 制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃,并組織實(shí)施,做到計(jì)劃明確,方法靈活。 在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系,匯總各部門的規(guī)章制度,制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制 度并監(jiān)督執(zhí)行。 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)起草本公司綜合性的經(jīng)營管理報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件、函件。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。 協(xié)助總經(jīng)理制定公司重大的經(jīng)營管理方案。 負(fù)責(zé)總經(jīng)理的對外聯(lián)絡(luò)、來電、來訪、記錄及禮儀服務(wù)。 1完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 進(jìn)行公司車輛使用的調(diào)度,保證公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車。 管理公司總部的文件整理、歸檔工作,便于使用和檔案安全。 1協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好外聯(lián)和接待事務(wù)。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行文檔的錄入工作。 辦理領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作。 在合同執(zhí)行過程中,依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào)審批工程付款,并相應(yīng)設(shè)立臺帳,認(rèn)真實(shí)施。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算。 依照公司制度對試用期滿的員工進(jìn)行評述,并辦理薪資確認(rèn)及通知有關(guān)部門工作。 綜合分析各種人力資源數(shù)據(jù),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議。 配合公司各部人力預(yù)算、招聘及核查工作。 協(xié)助經(jīng)理制定公司的各項(xiàng)人力資源管理制度。 辦理新進(jìn)員工入職及登記手續(xù),并帶到各部介紹使其熟悉環(huán)境。 協(xié)助進(jìn)行員工工資和各項(xiàng)福利報(bào)表的制作,保證工資能夠按時(shí)發(fā)放。 審核員工考勤,核定員工加班或休假。 在部門具體工作實(shí)施中把握方向,指導(dǎo)重大、核心及疑難問題,保證財(cái)務(wù)工作順利開展。 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。 (十六)會計(jì) 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的財(cái)務(wù)法規(guī)財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。年底或工程竣工后進(jìn)行盤定檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因進(jìn)行調(diào)整。 保管好所有與 工程財(cái)務(wù)相關(guān)的合同,工程竣工后裝訂成冊并移交總部。保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正,并說明原因。 負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。 制定物資流通和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、責(zé)任等以及材料出入庫手續(xù)和管理制度。 合理組織材料供應(yīng)并進(jìn)行成本控制。 監(jiān)督材料的使用,進(jìn)行材料設(shè)備在工程建設(shè)中使用情況的跟蹤管理。 (二十)法律專員 關(guān)注并研究國際、國內(nèi)法律、政策環(huán)境,為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略性法律建議。 監(jiān)審公司內(nèi)部事務(wù)及對外事務(wù)的施行符合相關(guān)法律法規(guī),保障公司利益免受侵害。 負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)自覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛(wèi)生,保持車輛里外干凈舒適。負(fù)責(zé)車輛路費(fèi)、保險(xiǎn)、年審業(yè)務(wù)辦 理。 負(fù)責(zé)車輛質(zhì)量鑒定,定期保養(yǎng)、維修等事務(wù)管理。 (二十三)項(xiàng)目經(jīng)理 組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。 對項(xiàng)目工程的各專業(yè)工程工作的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)統(tǒng)一管理。 定期組織召開現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議,掌握工程進(jìn)展情況和存在的問題,掌握項(xiàng)目的各種信息及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)的驗(yàn)收工作,把好工程質(zhì)量關(guān)。 在總進(jìn)度計(jì)劃控制下,積極參與編制工程年、月、周計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場時(shí)間要求,認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃以及勞動力需求計(jì)劃。 在施工過程中協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合,組織合理的安排搭接,協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。 在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評,認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的 “三檢 ”工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。 負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。 負(fù)責(zé)定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全安全大檢查,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患 及時(shí)處理,責(zé)令施工隊(duì)伍整改。 (二十八)資料員 負(fù)責(zé)編制工程資料檔案管理實(shí)施細(xì)則。 負(fù) 責(zé)建立各類檔案的收發(fā)、借閱臺帳。 參加編制竣工資料,協(xié)助移交竣工資料。 認(rèn)真科學(xué)地進(jìn)行材料的保管與保養(yǎng)。對超過貯存期和其它原因發(fā)生質(zhì)量問題的材料應(yīng)及時(shí)報(bào)告,進(jìn)行標(biāo)識和處
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