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淺析應(yīng)收賬款管理問題——以四川長(zhǎng)虹為例-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 為 ,占資產(chǎn)總額的 %。同年,人民銀行綿陽(yáng)市分行給人行金 [1988]字第 47號(hào)批準(zhǔn)該公司向社會(huì)公開發(fā)行個(gè)人股股票。否則,會(huì)出現(xiàn) “賬上有利潤(rùn),實(shí)際無錢花 ”的現(xiàn)象。 有利于加速資金周轉(zhuǎn)和提高資金使用效率。 (二)應(yīng)收賬款管理的必要性 應(yīng)收賬款從賬面上看是企業(yè)的債權(quán),但其資產(chǎn)的控制權(quán)卻掌握在客戶手中,很難變現(xiàn),如果任由應(yīng)收賬款不斷膨脹而不采取措施,將會(huì)加大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)能否有效地控制和管理應(yīng)收賬款,不僅直接影響到流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)水平和最終經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),而且還直接影響到銷售收入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。因此 ,針對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理上可能存在的種種風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,建立應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,從源頭上化解應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)已是刻不容緩。內(nèi)容要理論聯(lián)系實(shí)際,計(jì)算數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確,涉及到他人的觀點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或計(jì)算公式等要標(biāo)明出處,結(jié)論要寫的概括簡(jiǎn)短。文字要流暢、語言要準(zhǔn)確、論點(diǎn)要清楚、論據(jù)要準(zhǔn)確、論證要完整、嚴(yán)密,有獨(dú)立的觀點(diǎn)和見解。數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款總量大約有 ,占企業(yè)總資產(chǎn)的 30%左右,而大多數(shù)中小企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的 60%以上是應(yīng)收賬款。賒銷可以使企業(yè)擴(kuò)大銷量 ,降低存貨,同時(shí)又使企業(yè)形成大量應(yīng)收賬款,應(yīng)收賬款的存在使企業(yè)面臨無法收回貨款造成壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項(xiàng)債權(quán)。在社會(huì)主義 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)單位,企業(yè)只有面向市場(chǎng),盡快地把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品銷售出去,并及時(shí)取得銷貨款,才能補(bǔ)償生產(chǎn)資料的耗費(fèi),及時(shí)支付職工工資和其他各項(xiàng)耗費(fèi),保證再生產(chǎn)過程連續(xù)不斷地進(jìn)行。只有取得銷貨款,企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)盈利,才能及時(shí)、足額的繳納稅金,償還借款,依法分配利潤(rùn),從而增強(qiáng)國(guó)家財(cái)力和企業(yè)活力。 二、四川長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款狀況及其管理問題分析 四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司是 1988年經(jīng)綿陽(yáng)市人民政府綿府發(fā) [1988]33號(hào)批準(zhǔn)進(jìn)行股份制企業(yè)改革試點(diǎn)。 (一)四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款狀況 自 1996年以來,四川長(zhǎng)虹的應(yīng)收賬款迅速增加,從1995年的 1900萬元增長(zhǎng)到 2021 年的近 50億元,應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額的比例從 1995年的 %上升到 2021年的 %。 APEX是四川長(zhǎng)虹的最大債務(wù)人,應(yīng)收賬款欠款金額達(dá)到 ,占應(yīng)收賬款總額的%。截至 2021年年底,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為 。 (三)四川長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款管理存在的問題 四川長(zhǎng)虹之所以在此次巨額應(yīng)收賬款的 “黑洞 ”中損失慘重,與其激進(jìn)的策略有關(guān),但也暴露出其應(yīng)收賬款管理上的缺陷 。長(zhǎng)虹公司從 2021年已經(jīng)無法正常收到回款,卻仍然將貨品源源不斷地運(yùn)送到美國(guó),導(dǎo)致窟窿越來越大,難以彌補(bǔ)。另外,長(zhǎng)虹和 APEX公司的交易,多為 APEX以支票作為貨款擔(dān)保。因此,應(yīng)收賬款管理是一種事前防范、事中和事后控制的管理。 (三)建立完善的內(nèi)控制度 信用管理部門確定賒銷授信額度和進(jìn)行資信調(diào)查,財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析管理,內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其監(jiān)督作用。內(nèi)部審計(jì)檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,檢查有無異常應(yīng)收賬款現(xiàn)象,有無重大差錯(cuò)、玩忽職守、內(nèi)部舞弊、故意不收回賬款等情況,確保應(yīng)收賬款的回收。很顯然,四川長(zhǎng)虹在這方面做得是不夠的,雖在美國(guó)設(shè)立了一個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn),但這個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)卻不負(fù)責(zé) Apex項(xiàng)目的監(jiān)管,只負(fù)責(zé)接待。據(jù)了解,目前正有一些國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)開始致力于拓展國(guó)內(nèi)企業(yè)的應(yīng)收賬款管理和討債服務(wù),中國(guó)企業(yè)正在面臨越來越多的海外應(yīng)收賬風(fēng)險(xiǎn)。02期
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