鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作方案3篇與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)年薪制度方案匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、搶救常規(guī)，配齊常用急救藥品、器材，保證基本醫(yī)療和搶救工作及時(shí)有效進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序，護(hù)理措施落實(shí)到位。完成預(yù)防接種門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)正常運(yùn)行，落實(shí)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理規(guī)范開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)。實(shí)行院務(wù)信息公開(kāi)，醫(yī)護(hù)人員著裝整潔，掛牌上崗，文明服務(wù)，積極提供便民措施，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療保障制度。在建立醫(yī)藥衛(wèi)生信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有院內(nèi)各類(lèi)信息系統(tǒng)，進(jìn)行對(duì)接整合。三、活動(dòng)步驟（一）動(dòng)員部署階段（XX年2月—XX年3月20日）制定全縣工作方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，成立工作小組，做好活動(dòng)的動(dòng)員和部署工作。四、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要周密部署，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，積極創(chuàng)新，爭(zhēng)取在工作中取得新的更大的突破。第二篇一、工作目標(biāo)進(jìn)一步健全我縣三級(jí)婦幼衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)孕產(chǎn)婦及06歲兒童系統(tǒng)管理，積極搜集孕情及新出生嬰兒，完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證橫向到邊，縱向到底的工作管理模式，做到有錢(qián)辦事，有人辦事，孕情及新出生嬰兒發(fā)現(xiàn)一例，報(bào)告一例，追蹤管理一例，確保不出現(xiàn)孕產(chǎn)婦及06歲兒童漏管和孕產(chǎn)婦死亡，降低5歲以下兒童死亡率及嬰兒死亡率。每村保證一名工作責(zé)任心強(qiáng)的鄉(xiāng)村醫(yī)生擔(dān)任村級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員，村級(jí)衛(wèi)技人員在本轄區(qū)內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一例孕婦及新生嬰兒，將孕婦及新出生嬰兒信息上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)職保健員和孕產(chǎn)婦及06歲兒童管理中心，孕產(chǎn)婦管理及06歲兒童管理中心按該村衛(wèi)技人員實(shí)際完成工作量和工作質(zhì)量予以發(fā)放，轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦管理及06歲兒童管理工作由該區(qū)指定衛(wèi)技人員負(fù)責(zé)完成，不允許跨區(qū)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)職保健人員負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)的孕產(chǎn)婦進(jìn)行管理。五、考評(píng)考核由孕產(chǎn)婦管理中心負(fù)責(zé)對(duì)出具專(zhuān)職保健員和村級(jí)保健員工作情況進(jìn)行考核，考核細(xì)則見(jiàn)附件。二、宣傳形式全縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜治宣傳月活動(dòng)要結(jié)合在今年3月上旬開(kāi)始的第一季度全省公眾感測(cè)評(píng)工作，采取“五個(gè)一”的形式進(jìn)行，即：（一）開(kāi)展一系列媒體宣傳，利用報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)等多種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，做到報(bào)紙有字、電視有聲、視頻有影，擴(kuò)大宣傳面，提高實(shí)效性。通過(guò)宣傳，動(dòng)員群眾廣泛參與群防群治，增強(qiáng)防范意識(shí)，有效防范和震懾各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)。目前我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段。我們尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)入新的發(fā)展階段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院籌資已經(jīng)從首要任務(wù)轉(zhuǎn)變成了任務(wù)之一的實(shí)際，調(diào)整院長(zhǎng)年薪構(gòu)成的內(nèi)涵，以充分借助分配的杠桿作用，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面履行職能。以全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工現(xiàn)行檔案工資總額減去崗位工資總額后的平均數(shù)作基數(shù)，根據(jù)對(duì)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)的百分制量化考核結(jié)果確定。一類(lèi)是公共衛(wèi)生工作核心指標(biāo)10個(gè)，即免疫規(guī)劃接種調(diào)查吻合率、結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率、居民健康知識(shí)知曉率、慢非病規(guī)范管理率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、兒童系統(tǒng)管理率、孕產(chǎn)婦住院分娩率、報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病率、食品行業(yè)和公共場(chǎng)所從業(yè)人員健康證持證率、農(nóng)村家庭宴席衛(wèi)生規(guī)范化管理率。每年可根據(jù)工作重點(diǎn)調(diào)整核心指標(biāo)的權(quán)重。采用核心指標(biāo)考核，考核工作量大大減少，考核分值的隨意性降低。經(jīng)營(yíng)成效指標(biāo)考核得分在70分以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，不享受獎(jiǎng)勵(lì)薪金。經(jīng)營(yíng)成效核心指標(biāo)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)中心年終決算和局規(guī)財(cái)科的審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。
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