鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作及平安建設(shè)工作要點(diǎn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 上的行業(yè)達(dá)到平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，解決一批影響基層平安的突出問(wèn)題。始終保持對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財(cái)犯罪和“黃賭毒”違法犯罪依法打擊的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持露頭就打，打必有效。4．全力保障公共安全。繼續(xù)推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)，在集鎮(zhèn)啟動(dòng)“天網(wǎng)”三期工程建設(shè)，加快現(xiàn)有視頻監(jiān)控的升級(jí)改造和延伸拓展，實(shí)現(xiàn)對(duì)主要公共場(chǎng)所、治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位及周邊區(qū)域、治安復(fù)雜區(qū)域和公共交通工具的全覆蓋。把網(wǎng)格管理員隊(duì)伍建設(shè)作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層工作力量的一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，在落實(shí)好各村民小組長(zhǎng)原有待遇的基礎(chǔ)上，按每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)增加農(nóng)村村組兼職網(wǎng)格管理員的薪酬。按照“五統(tǒng)一”要求進(jìn)一步完善鎮(zhèn)社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)，繼續(xù)抓好村(居)社會(huì)管理服務(wù)站的規(guī)范化建設(shè)，使之成為“綜合性管理、網(wǎng)兜式服務(wù)”的工作載體，充分發(fā)揮“零距離”服務(wù)群眾的綜合平臺(tái)作用。堅(jiān)持社會(huì)基礎(chǔ)信息與專業(yè)部門信息相結(jié)合，促進(jìn)社會(huì)管理信息平臺(tái)的常態(tài)化、高效化運(yùn)行。充分利用“三網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)精細(xì)化管理，完善“以房管人、以證管人、以業(yè)管人”等措施。針對(duì)特殊人群、特定群體重點(diǎn)涉穩(wěn)對(duì)象、重點(diǎn)信訪人員，運(yùn)用“三網(wǎng)”工作體系，進(jìn)一步強(qiáng)化與專門職能部門、網(wǎng)格群眾工作緊密銜接，實(shí)行雙向聯(lián)動(dòng)，共同做好幫教穩(wěn)控工作，確保幫教好、穩(wěn)控住、不出事。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)臺(tái)賬電子化，重點(diǎn)人口、矛盾糾紛、涉法涉訴信訪、維穩(wěn)工作等政法、綜治、維穩(wěn)基礎(chǔ)信息全面實(shí)行電子化，錄入平臺(tái)，并依托平臺(tái)強(qiáng)化日常管理、動(dòng)態(tài)更新。深入開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)村（居）、進(jìn)網(wǎng)格、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位活動(dòng)。開展誠(chéng)信守法企業(yè)創(chuàng)建工作。落實(shí)省里確定的標(biāo)準(zhǔn)，將綜治工作經(jīng)費(fèi)列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，并足額撥付。3．完善綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。4．加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。半年以來(lái)主要做好以下工作：一、提高工作效能，有效杜絕“初訪”變?yōu)椤袄p訪”
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