【正文】 施了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動，在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中，各單位負(fù)責(zé)人親自組織檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患計(jì)32條，并認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改，我局在監(jiān)管檢查中，查出一般隱患34條，并都已敦促有關(guān)單位整改到位，先后投入整改資金10多萬元。加強(qiáng)對各企業(yè)值班情況的督查和檢查，做到24小時(shí)有負(fù)責(zé)人帶班，確保上下通訊暢通。三是應(yīng)急救援演練開展不夠正常。第二篇今年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市旅游局的關(guān)心指導(dǎo)下，全市旅游系統(tǒng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞年度工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新奮進(jìn)，旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、較快發(fā)展。目前，已經(jīng)落實(shí)或正在做的旅游規(guī)劃有：北京來也公司中華麋鹿園5A級景區(qū)規(guī)劃、北京達(dá)沃斯公司港藍(lán)色旅游度假區(qū)總體規(guī)劃、中國創(chuàng)意研究院旅游總體營銷規(guī)劃、水晶石公司的青少年教育基地內(nèi)部布館設(shè)計(jì)，北京江山多嬌公司草堰古鹽運(yùn)旅游規(guī)劃，北京來也公司恒北村城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃和旅游發(fā)展規(guī)劃。建成或基本建成的項(xiàng)目有大地豐收創(chuàng)意農(nóng)業(yè)館、開發(fā)區(qū)五一會所、新豐荷蘭花海一期工程、西郊生態(tài)公園一期共4個(gè)項(xiàng)目；新開工建設(shè)的項(xiàng)目有海賊王海盜城、日月湖慢城工程、海鮮一條街、海濱景觀大道、國際生活社區(qū)、知青館青少年教育基地和新人村、新豐荷蘭花海二期工程等10個(gè)項(xiàng)目。此外，開發(fā)區(qū)豐山國際大酒店、新韓酒店項(xiàng)目也在積極推進(jìn)中。在《新華日報(bào)》、《新民晚報(bào)》上刊登整版旅游形象廣告，與《華東旅游報(bào)》簽約長期合作協(xié)議，及時(shí)刊登我市節(jié)慶活動等旅游信息。各項(xiàng)宣傳有力地提升了“請到麋鹿故鄉(xiāng)來—好玩呢”的知名度和美譽(yù)度。39。8226。8226。5月16日舉辦中國amp。（四）客源市場不斷拓展積極參加了20**中國（南京）國際度假旅游展覽會、中國（貴州）國內(nèi)旅游交易會。上海、無錫、南京等國內(nèi)300余家知名旅行社來豐踩線。制定了《市農(nóng)家樂旅游服務(wù)質(zhì)量等級劃分標(biāo)準(zhǔn)》，現(xiàn)正向涉及的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征求意見。5月份，我局制定并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)旅游企業(yè)國際化建設(shè)的通知》，要求各旅游企業(yè)加快推進(jìn)國際化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提升行業(yè)綜合競爭力。積極主動深入掛鉤企業(yè)，了解企業(yè)運(yùn)營情況，給企業(yè)送政策，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)營銷瓶頸；積極開展聯(lián)建黨組織活動，深入聯(lián)建村，詳細(xì)了解村情、民情，幫助村部出謀劃策，積極做好黨員結(jié)對幫扶和節(jié)前慰問工作。同時(shí)對照《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》和評定細(xì)則，指導(dǎo)青少年教育基地、港區(qū)珍禽園、新豐荷蘭花海、海豐奶牛場等景區(qū)認(rèn)真制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案，盡快創(chuàng)星升級。第三篇一、圍繞全年目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“雙過半”指揮通信取得新進(jìn)步。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè)，為建設(shè)城市應(yīng)急避難場所做好了前期調(diào)研論證工作。一方面抓好已完成15個(gè)社區(qū)的人防進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，專門召開現(xiàn)場觀摩會；另一方面我辦以人防進(jìn)社區(qū)為抓手，帶動人防進(jìn)鎮(zhèn)（區(qū)）、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)。市人防辦組建近100人的志愿者隊(duì)伍，街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊(duì)，分別由10個(gè)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊(duì)組成（每個(gè)中隊(duì)20人），同時(shí)，在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊(duì)，19個(gè)市直單位每個(gè)單位組建20人的志愿者服務(wù)隊(duì)。從工程建設(shè)審批源頭抓起，做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收，以收促建。以安裝標(biāo)識標(biāo)牌為抓手，做到每竣工驗(yàn)收一個(gè)工程，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)到位”，即人防工程標(biāo)識標(biāo)牌實(shí)地標(biāo)注到位，用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項(xiàng)、維護(hù)管理等知識的宣傳欄到位。二、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工作方法建立三級人防工作機(jī)構(gòu)。市人防辦在此基礎(chǔ)上，以獎代補(bǔ)，對各工作站實(shí)行動態(tài)管理和工作目標(biāo)任務(wù)量化考核，根據(jù)平時(shí)各站工作情況和年度考核結(jié)果，分別獎勵5000元、3000元、20**元，該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在市人防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支，列入年度財(cái)政預(yù)算。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué)，領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合平時(shí)工作，談運(yùn)用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算，互促互學(xué)，在學(xué)中干，在干中學(xué)。在人防志愿者隊(duì)伍建設(shè)中，專門出臺了《市人防志愿者管理辦法（暫行）》。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢，根據(jù)城市應(yīng)急避難場所建設(shè)的要求，聯(lián)合城東新區(qū)，把占地1000畝。每期專題欄目內(nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力夯實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)一是明確分工。三是廣泛宣傳。同時(shí)加強(qiáng)與交通、安監(jiān)、公安等前置許可部門的溝通聯(lián)系，對不具備安全生產(chǎn)條件的市場主體除禁止準(zhǔn)入經(jīng)營外，一律落實(shí)專人強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管，杜絕無證無照經(jīng)營等重大違法違章行為發(fā)生。三是結(jié)合職能工作，致力推動安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。三、強(qiáng)化執(zhí)法整治，全力打擊安全生產(chǎn)違法行為一是圍繞上級部署強(qiáng)化安全生產(chǎn)整治。此外，我局還結(jié)合上述安全專項(xiàng)檢查，積極開展了“打非治違”工作，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。三是圍繞“迎復(fù)審”工作強(qiáng)化安全生產(chǎn)整治。提升倉儲物流能力。建成后，碼頭長度將達(dá)到175米，通航能力1000噸位。三是普遍維修收納庫，方便農(nóng)民就近售糧。今年我局已被市放心消費(fèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報(bào)“省級放心消費(fèi)行業(yè)示范單位”。我們將全年收購任務(wù)分解到26個(gè)國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點(diǎn)作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫11萬噸，其中：，通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式，實(shí)行“一次售糧、二次結(jié)算”，“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，部分庫點(diǎn)經(jīng)營量銳減，庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱，與社會上的其它經(jīng)營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現(xiàn)行的運(yùn)營體制、機(jī)制已嚴(yán)重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報(bào)市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負(fù)責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增，確保以量取勝。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用，堅(jiān)決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價(jià)的現(xiàn)象。（四）注重亮點(diǎn)工程建設(shè)，奮力進(jìn)位爭先糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點(diǎn)，我們始終堅(jiān)持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費(fèi)全力保障”，注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用，形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。重點(diǎn)培植3至5家有影響力的“示范店”，引領(lǐng)全市放心糧油（店）、加工企業(yè)提質(zhì)升級，力爭近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。文件明確要求，將執(zhí)行情況與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個(gè)嚴(yán)禁”成為大家自我約束的“高壓電”。