下月月度工作計劃與下月銷售工作計劃表范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃是我們走向積極式工作的起點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。上級工作指示及交辦事項。檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。四、如何保證工作計劃得到執(zhí)行執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。基于本人是第一次接觸電子商務(wù)和銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，為了能順利完成公司所規(guī)定的指標(biāo)和達(dá)到個人預(yù)期目標(biāo)，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這幾天對“銷售服務(wù)”的理解和感悟，特對第一個月工作制定以下計劃。二、目標(biāo)全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。在用電話、Email等方式與客戶互動的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是
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