設(shè)計師優(yōu)秀工作計劃與設(shè)計師優(yōu)秀工作計劃樣例匯編-預(yù)覽頁
【正文】 相信08年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單化。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。以下是一些可實施的建議。內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，K歌，聚餐等作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊意識強(qiáng)。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。三、 公司企業(yè)化(文化活動)從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信08年會做的更好。第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門
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