行政部門保潔年終總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 程。[由整理]除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協(xié)助各部門突發(fā)事件6次。員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行xx銀行的規(guī)章制度，落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)，盡量把物品使用量降到最低。具體工作從以下幾點開展：加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊，嚴(yán)格控制人員的流失。嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅決淘汰人品偽劣，有損xx銀行名譽(yù)及影響工作的員工。每月工作：2樓晶面；網(wǎng)球場、籃球場；15樓清潔衛(wèi)生；33樓、負(fù)一、負(fù)二樓客貨梯打不銹鋼油；大堂內(nèi)噴水池；3樓榮譽(yù)室清潔獎牌；清洗大院馬路；清理34樓地面垃圾；除四害：蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng)?；仡櫼幌拢覀兪沁@樣做的：一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化、在去年的基礎(chǔ)上，在新細(xì)化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長，調(diào)動熟練工的積極性。分二，責(zé)任到人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來有個準(zhǔn)。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。在檢查工作中，不去過場。二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求、創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。將正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊意識。說這些，可能有人會認(rèn)為保潔有什么門道，別自做清高。說者輕巧，聽者難受。冬天過去，春天就
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