行政人事部門工作計劃例文與行政人力資源部工作計劃推薦匯編-預覽頁
【正文】 、為公司的健康發(fā)展提供保障。 3)通過參加各種大型社會招聘活動，引進優(yōu)秀人才。行政人事部門工作計劃例文與行政人力資源部工作計劃推薦匯編第 9 頁 共 9 頁行政人事部門工作計劃例文一、唯才是舉，進一步強化人才隊伍工作 隨著公司進一步的發(fā)展，面臨明年20億貨量的重大任務，xx公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，人事行政部將各部門人才需求的服務，放在20xx年工作任務的首位。 2)繼續(xù)通過與xx當?shù)刈畲笕瞬啪W(wǎng)絡xx英才網(wǎng)合作，篩選優(yōu)秀的人員。 6)公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員，走向管理崗位。二是重點加強業(yè)務骨干隊伍建設，有序流動人才，要把有能力的人留下來、用起來。 其次，為增強部門之間及員工之間的相互溝通，開展一到二次戶外拓展活動，提高員工間相互配合的能力。 通過以上措失，努力完善推廣企業(yè)文化的各項機制的同時，營造濃郁的工作氛圍，形成深厚的企業(yè)文化底蘊，運用正確的引導方式，著力提升企業(yè)的整體形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境使。 做好辦公用品的管理。重點加強對司機的培訓教育，在不斷提高駕駛技能的同時，強化對其職業(yè)道德的培養(yǎng)。進一步加強對食堂的管理。第三，督辦總經(jīng)理在公司例會上安排、下達的工作任務，并認真跟進落實到位。 做好員工年度、月度績效考核，對計劃管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督。我們將始終堅持以服務為宗旨，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。工具配置（資源）獨立辦公室一間，獨立打印機一臺，獨立電腦2臺（經(jīng)理1臺、文員1臺）。①各崗位的崗位分析，崗位配置合理性考核。⑤考評工具出臺（KPI、BCS）。第三階段：文化戰(zhàn)略階段文化是企業(yè)生生不息的靈魂，建立具有自身特色的企業(yè)文化是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的根本，所有團隊成員共同擁有并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維行為方式。三、近期工作計劃A、10月31日前：①完成本部門人員配置到位并穩(wěn)定（行政辦、保安、司機、電工）。⑤車輛制度、網(wǎng)絡制度、考勤制度、宿舍制度、保安制度等執(zhí)行落實。②啟動全廠員工大會每周一進行。②培訓工作啟動（干部、員工）。②行政人力資源部班子成員
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