肛腸科護(hù)理工作計劃與肛腸科護(hù)理工作計劃樣本匯編-預(yù)覽頁
【正文】 控工作。通過護(hù)士長、護(hù)理組長、組員的三級監(jiān)控，通過組與組之間的互相監(jiān)控，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量無縫隙管理。感染管理重視傳染病患者的及時隔離，并做好病房的終末消毒工作，及時記錄隔離方法及措施。科室制定完整的質(zhì)控計劃，方法、措施、評價、整改系統(tǒng)詳細(xì)。在原有品管圈的基礎(chǔ)上，確立今年的品管圈題目：降低術(shù)后患者傷口出血的發(fā)生率。強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險項目管理。風(fēng)險防范率達(dá)100%。護(hù)理人員掌握及落實率達(dá)100%。制定相關(guān)宣教圖譜、提示卡，保證護(hù)理提醒的及時、安全、人文化。提升?？谱o(hù)理質(zhì)量。護(hù)理查房、會診、病例討論開展率100%，記錄清晰。指導(dǎo)正確的排尿、排便方法，減少患者疼痛。結(jié)合新開展的結(jié)腸水療技術(shù)，擬申報市級護(hù)理技術(shù)成果項目1項。升華健康教育內(nèi)涵，提升患者出院后的自護(hù)能力。做好各種保險知識的講解和指導(dǎo)。及時上報數(shù)據(jù)，各項有創(chuàng)操作成功率達(dá)100%。加強(qiáng)科室病房溫馨、規(guī)范、整潔管理。時間段內(nèi)無陪護(hù)管理工作監(jiān)管及落實到位。圍繞護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、護(hù)理管理工作，鼓勵護(hù)士積極參與。制定詳細(xì)的讀書計劃，并進(jìn)行考核、跟蹤、評價。公正、公平、合理進(jìn)行評比。積極參加護(hù)理管理培訓(xùn)及交流，提升護(hù)理管理水平。包括品管圈、魚骨圖、柱狀圖、柏拉圖的應(yīng)用。繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。提升患者滿意度。堅持護(hù)理績效分配方案的完善及落實?？剖夷瓿踔贫ㄔ敿?xì)、完整的護(hù)理工作計劃、分解目標(biāo)，并有措施、方法、目標(biāo)。二、提升護(hù)理質(zhì)量。做好科室內(nèi)互控工作。落實健康宣教記錄，制定并執(zhí)行合理的?？谱o(hù)理計劃單。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn)。包括點狀圖、柱形圖的掌握和利用。三、護(hù)理安全管理。同時結(jié)合科室特點制定出科室共性風(fēng)險項目管理2項及病人個性化風(fēng)險管理項目3項。并通過科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護(hù)士長日巡查提高護(hù)理人員應(yīng)急技能。制定患者每日用餐表，保證患者安全合理進(jìn)食。包括患者術(shù)后提肛運動訓(xùn)練，腸蠕動功能訓(xùn)練。并以此提高護(hù)理?？扑郊爸R點。術(shù)后合理指導(dǎo)止痛藥的應(yīng)用。N3級護(hù)士每人發(fā)表國家級論文1篇。五、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。做好患者出院隨訪。通過技能培訓(xùn)、考核、問題整改等方法監(jiān)督實施。五個習(xí)慣性定位管理。全面推行晨間查房“無陪護(hù)”管理。鼓勵護(hù)士為科室管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。鞏固“一、二、三”學(xué)習(xí)工程。細(xì)化科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人評比方案，每月進(jìn)行
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