百貨收銀員年終工作總結與百貨收銀員年終工作總結匯報匯編-預覽頁
【正文】 經(jīng)理的關心指導下，店級領導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。以效益為目標，抓好銷售工作以改革為動力，抓好餐飲工作 以客戶為重點，抓好物業(yè)工作以質量為前提，抓好客房工作以“六防”為內容，抓好安保工作以降耗為核心，抓好維保工作以精干為原則，抓好人事工作以“準則”為參照，抓好培訓工作（3）員工是酒店的主導。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。應該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。作為剛踏入社會的我，深知自己要學的東西有很多很多，而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘，在這種矛盾心理的促使下，我滿懷著信心和期待去迎接它。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。在酒店總經(jīng)理的關心指導下，店級領導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。以效益為目標，抓好銷售工作以改革為動力，抓好餐飲工作以客戶為重點，抓好物業(yè)工作以質量為前提，抓好客房工作以“六防”為內容，抓好安保工作以降耗為核心，抓好維保工作以精干為原則，抓好人事工作以“準則”為參照，抓好培訓工作（3）員工是酒店的主導。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。應該改變傳統(tǒng)的對待員
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