電話銷售工作計劃與電話銷售工作計劃20xx年匯編-預覽頁
【正文】 重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主。組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調(diào)控。定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議，保證整體運作效率的改善。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。8：自信是非常重要的。10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造
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