電力局財務部年度工作總結與電力工程部試用期工作總結匯編-預覽頁
【正文】 各項成本，樹立“過緊日子”的觀念，對xx年新增資產不安排材料與修理費，可控管理費用在xx年下降5%的基礎上再下降5%，從嚴控制非生產性支出。一是完成售電量82**0萬千瓦時，同比增加2169萬千瓦時，%,%。%,%。之所以，面對嚴峻的國際國內環(huán)境，我局指標任務仍能圓滿完成，主要原因就是認真執(zhí)行預算，實現(xiàn)了預算的可控能控，具體執(zhí)行特點：一是采取措施，查找問題，大部分指標完成預算任務，只有售電均價、主營業(yè)務收入、利潤總額三項指標未完成進度計劃。三、上半年主要開展的工作上半年主要開展的工作有：一是以流動資產周轉率為切入點，強化資金控制。09年成本預算本著自上而下、自下而上、上下結合的原則，進行安排和控制。五是持續(xù)保待電費月末回收率、達賬率100%。三是搞好預算管理工作還需加強。三是加強資金管理，進一步規(guī)范付款流程。電力工程部試用期工作總結轉眼間在電力工程部的實習就要結束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。 我被分配到變電工程部的變電二次班實習。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經驗?！叭诵?，必有我?guī)煛薄?在變電二次班實習的這段時間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。他們舍小家，顧大家，憑借團結拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責任團隊，用執(zhí)行書寫絢麗華章。通過學習，強化了我的安全生產
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