電力企業(yè)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)與電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 X年2月獲得水輪發(fā)電機(jī)組值班高級(jí)技師證。在技術(shù)攻關(guān)中根據(jù)運(yùn)行工作圍繞節(jié)水多發(fā)電，提高經(jīng)濟(jì)性以及處理分析運(yùn)行設(shè)備存在問(wèn)題而作了以下技術(shù)工作：充分利用等微增原則分配負(fù)荷，增加發(fā)電量；如何縮短開(kāi)、停機(jī)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)水多發(fā)電；在電力市場(chǎng)中如何提高本廠(chǎng)發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益；6F勵(lì)磁調(diào)節(jié)器電源1DK、2DK運(yùn)行中掉電分析及處理辦法；機(jī)組LCU在廠(chǎng)用電倒換成中斷時(shí)引起負(fù)荷波動(dòng)分析與處理；機(jī)組LCU改造水機(jī)故障信號(hào)引入中控室；線(xiàn)路檢修時(shí)線(xiàn)路開(kāi)關(guān)不能合環(huán)運(yùn)行分析；跟蹤自動(dòng)化改造設(shè)備投運(yùn)，解決存在問(wèn)題，保證安全運(yùn)行。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號(hào)分類(lèi)有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參與本廠(chǎng)93年龔站運(yùn)行規(guī)程機(jī)械部分的修訂工作；并擬定過(guò)大型事故演習(xí)方案，主持匯編班組各類(lèi)操作票，主持班組的安全工作并連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年生產(chǎn)無(wú)一差錯(cuò)的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績(jī)。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。供電所人員的“三熟三能”（含農(nóng)村聘用電工）（1） 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；（2） 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí)；（3） 熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（4） 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；（5） 能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸；（6） 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。２、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃，組織實(shí)施。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。 短期脫產(chǎn)
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