生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃結(jié)尾與生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃范例匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃結(jié)尾與生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃范例匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)生產(chǎn)車間主任工作計(jì)劃結(jié)尾一、不斷加強(qiáng)安全管理工作一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升***廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。（二）是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。二、開(kāi)源節(jié)流，降本增效節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。五、保證工藝貫徹率在***年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1