汽車銷售工作計劃20xx與汽車銷售年度工作總結匯編-預覽頁
【正文】 定《年度銷售總體工作計劃》。第一，銷售目標：至XX年12月31日，銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元，銷售目標5000萬元(詳XX年的銷售時間表附后)。4，制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。2，客戶回訪：要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調與客戶，用戶之間的直接關系。 XX年，在總經理的領導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化服務，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務。3，年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》。(2)參加兩次有關的貿易展會，其中包括一個大型網絡聯(lián)誼座談會。4，售后協(xié)調：目前的情況下，我公司仍然以貿易為主，貫徹“賣產品不如賣服務”的理念，在下一步工作當中，我們要增強責任感，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。 其中**銷售351臺。公司并在XX年9月正式提升任命***同志為****廳營銷經理。以上是對XX年各項工作做了簡要總結。銷售人員的培訓，每月定期xxxx課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。在XX年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作，虛
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