【正文】 在鉆除 拆除階段，力工投入較多，正式 施工 后， 相應(yīng)工種 投入較多。 八、 施工協(xié)調(diào)管理 同設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào) 進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案。 2）按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則，上工序不合格，下道工序不施工，使 甲方 工程師順利開展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作不一致的情況，遵循“先執(zhí)行 工程師 的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一的原則”，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，維護(hù)好 甲方 工程師的權(quán)威性。 4）以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。并且在風(fēng)前風(fēng)后要做好安全技術(shù)檢查和修整。扭曲、斜紋、破裂和大橫透節(jié)的不得使用。竹編腳手板必須牢固密實(shí)，四周必須用 16＃鐵絲綁扎。綁扎時(shí)小頭應(yīng)壓在大頭上，綁扎不得少于三道。 腳手架的外側(cè)、斜道和平臺(tái)，必須綁 米高的護(hù)身欄桿和釘 20－30 厘米高的擋腳板，并滿掛安全防護(hù)立網(wǎng)。拆除腳手架時(shí)，必須有專人看管，周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo) 志，非工作人員不得人內(nèi)。 二、 原屋面防水拆 除 拆 除的建筑垃圾及時(shí)清理、歸堆，并運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。 ② 低凹破損處及裂縫處的混凝土修補(bǔ)砂漿，必須保證基層面平整 , 并達(dá)到一定的強(qiáng)度。在這一方針的指導(dǎo)下，本工程具體實(shí)施中，我公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。 質(zhì)量保證措施 1)組織保證措施 根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。 ③ 維修 嚴(yán)格執(zhí)行“從上到下”的施工工序，各分項(xiàng)工程的施工要嚴(yán)格按其施工工藝施工。分項(xiàng)樣板施工完畢后，組織有甲方及我方質(zhì)量技術(shù)人員參加的樣板評(píng)定，對(duì)樣板施工的質(zhì)量及施工過程進(jìn)行評(píng)議，作出記錄。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦?始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。 安全目標(biāo)：確保達(dá)到武漢市安全合格工地。 2)班前檢查制 責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須監(jiān)督與檢查施工方案 ,專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查 。 6)管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮，所有施工人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，做到“三要，三不準(zhǔn)”，執(zhí)行起重“十不吊”制度。 四、 安全施工措施 現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ” 的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。 開工前對(duì)全體人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。 在現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置設(shè)置安全、消防等宣傳標(biāo)牌，講解消防設(shè)施、器材的使用方法。 易燃、易爆、有毒材料要設(shè)專庫存放，由專人保管。 五、臨時(shí)用電措施 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實(shí)臨時(shí)用電管理人員崗位責(zé)任制。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置。 現(xiàn)場(chǎng)使用的經(jīng)國家勞動(dòng)部、建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱，使用期間 安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦拭。 1臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗(yàn)。 施工 期間，使用的設(shè)備、機(jī)械種類多，分布的作業(yè)面也較廣，機(jī)械的使用由公司負(fù)責(zé)，對(duì)用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 操作手每天班前、班中、班后一檢，發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)整修，嚴(yán)禁帶隱患工 作。 制定相應(yīng)的消防管理措施和明確責(zé)任制，對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)防火、滅火知識(shí)及器材的使用方法。 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款乃至驅(qū)逐出工地。 嚴(yán)格下班拉閘停電管理（僅保留照明燈），以防火災(zāi)隱患。 現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施必須按平面布置圖的位置搭建，各種施工用料，機(jī)具按指定位置擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)。 建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度管理，以標(biāo)牌形式懸掛于工地辦公室內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)管理的各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全，安排專人負(fù)責(zé)管理。制定材料節(jié)約措施，并做好材料節(jié)約臺(tái)帳、報(bào)表?？勺匪菪晕镔Y的材料按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》要求執(zhí)行。 搬運(yùn)材料時(shí)，要輕拿輕放，防止在搬運(yùn)過程中損壞。在施工過程中，組織專門的半成品、成品保護(hù)隊(duì)伍。 制定文明施工制度，將文明施工和工程質(zhì)量、安全放在同等地位，和每個(gè)施工班組簽訂文明施工公約，約法三章，明確細(xì)節(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查監(jiān)督。 建立文明施工檢查制度，每周組織評(píng)比一次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。若有違反者每人罰款 50 元。 四、施工環(huán)保、減少擾民、降低污染、噪音措施 加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保法、消防法及武漢市關(guān)于安全文明施工的法律、法規(guī)教育。 嚴(yán)格遵守市城管、環(huán)保、消防部門對(duì)文明施工的要求并積極開展相關(guān)活動(dòng)。 建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，晚上汽車清運(yùn)出場(chǎng)，防止 “ 拋、冒、滴、漏 ” ，并由專人沖刷輪胎，專人及時(shí)打掃清理，降低環(huán)境污染。 合理的安排施工時(shí)間、施工順序和施工場(chǎng)地布置，對(duì)施工噪聲較大的施工區(qū)域?qū)ｉT劃出地段和進(jìn)行圍護(hù)，并避開居民休息時(shí)間和工作時(shí)間，或進(jìn)行外加工，以保證施工期間不擾民。規(guī)劃就是按照分層進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。 三、進(jìn)度控制措施 組織措施 — 落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、 協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。 根據(jù)以上管理措施具體對(duì)進(jìn)度計(jì)劃從以下四方面進(jìn)行控制： 施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。 （ 2）層層下達(dá)施工任務(wù)書。 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 （ 1）編制 周 計(jì)劃。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查 （ 1）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。 （ 3）對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 （ 1）分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無 論偏差大小，都對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。 二、 設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，工序交接書面材料由成品保護(hù)人員保存。 三、 套材下料，合理利用，加強(qiáng)邊角料的