新年采購工作計劃書范文20xx與新年銀行工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 范文2018本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄四、成本控制。20xx年，我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案。在即將到來的20xx年里，面對xx銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面推進經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營效率，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風(fēng)險防控能力，打好經(jīng)營基礎(chǔ)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個方面的工作：一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。三是進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險。按照風(fēng)險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。二是加快個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展，鞏固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動。三是“查”。
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