手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理計劃書與手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理計劃例文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 0分鐘，真正做到時間上的落實。(3) 效果上的落實：采取邊做邊問，一問一答的方式，鞏固落實讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么，應(yīng)如何配合，對兒童和老年患者，要讓家長和家屬了解重點把握的相關(guān)知識。 加強手術(shù)環(huán)境的管理，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。定期空氣檢測，確保安全范圍。 加強服務(wù)禮節(jié)的練習(xí)，確保患者在心里上得到安全的服務(wù)。手術(shù)室是為病人實施手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。 一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，牢牢圍繞“改革護理模式，履行護理職責(zé)，提供優(yōu)良護理服務(wù)，進步護理水平”的工作宗旨，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全，增進護患和諧，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)良護理服務(wù)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌，打造卓越護理隊。每次時間在２０～３０分鐘，真正做到時間上的落實。提示患者手術(shù)中應(yīng)當(dāng)做什么，如何做，提高病人手術(shù)配合度。（３） 效果上的落實：采取一問一答的方式，邊講邊讓患者復(fù)述的方法，鞏固落實要讓患者及家屬要把握的內(nèi)容，讓患者自己能夠說出，明天術(shù)前應(yīng)做甚什么，應(yīng)如何配合。（２） 堅持每個月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)與考核。人人參與管理，人人都是管理者，體現(xiàn)出全體護士的責(zé)任心和使命感。以確保手術(shù)環(huán)境不被人為污染。凡是進入手術(shù)室的無菌物品全部去掉外包裝，并按有效期進行分門別類，放置于指定位置，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序，并有定期監(jiān)測報告，確保手術(shù)室無菌物品的安全。制定 “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)各手術(shù)?？频南嚓P(guān)知識、局部解剖知識，對新開展的手術(shù)，請相關(guān)科室醫(yī)師做理論指導(dǎo)，以過硬的知識與技能贏得病人及手術(shù)醫(yī)師的尊重，同時更好的為手術(shù)患者服務(wù)。
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