新年電話銷售一周工作計劃與新年病房護士長工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 第 5 頁 共 5 頁新年電話銷售一周工作計劃了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案了解老板的領導風格，為自己做好定位，如果老板是放權型就做好獨當一面的準備。協(xié)調各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主。組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調控。定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議，保證整體運作效率的改善。我們堅信，有各位領導大力支持和正確指導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們定能完成各項工作。為病人提供優(yōu)質、安全、有序的護理服務。（二）、保持護理質量持續(xù)改進。加強對病房的管理，提高病人的滿意度。給護理組購進所需物品，如：浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1