鉆井隊(duì)管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 符合要求； 7． 為下一班應(yīng)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備； 8． 領(lǐng)導(dǎo)要求及注意事項(xiàng)。 二、特別應(yīng)加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位的檢查。 職 工 隊(duì) 伍 管 理 制 度 一、全體職工嚴(yán)格遵守國家法律、法令及地方有關(guān)條例和企業(yè)各種規(guī)章制度：服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)安排。 五、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，干部、職工離隊(duì)外出憑請假條向隊(duì)長請銷假，未經(jīng)同意或不假外出一律按曠工處理。 九、針對隊(duì)伍出現(xiàn)的各種問題，當(dāng)天應(yīng)及時處理。 四、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次對生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況的安全大檢查，做好記錄。 八、 新入廠工人 (含大、中專實(shí)習(xí)生 )必須進(jìn)行入廠安全教育，簽定師徒合 同，明確安全責(zé)任；學(xué)習(xí)期滿經(jīng)考試合格才能單獨(dú)上崗。 十、 各種安全欄桿、護(hù)罩應(yīng)齊全、牢固；各種監(jiān)測儀器、儀表應(yīng)靈敏、準(zhǔn)確；各種控制開關(guān)、閘門應(yīng)靈活可靠。 十三、 對各種大型施工作業(yè)及防噴、防卡、防頓、防碰、防掉方面的工作應(yīng)制定具體安全措施；實(shí)施欠平衡鉆進(jìn)作業(yè)的井應(yīng)制定《欠平衡鉆進(jìn)安全預(yù)案》，單井應(yīng)制定《重特大突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》；均應(yīng)組織職工培訓(xùn)和演練。 材 料 管 理 制 度 一、成立以隊(duì)長為組長，有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、大班、材料工、成本員組成的材料管理小組。 五、對送到井場的材料、油料、工具、配件，應(yīng)按品種、規(guī)格、數(shù)量驗(yàn)收、簽認(rèn)；特別是對油料及貴重材料需經(jīng)隊(duì)長、材料工、大班司機(jī)三人驗(yàn)收簽認(rèn)。 九、建立并實(shí)施材料、工具領(lǐng)用登記及簽字制度；施工中做到工完料盡，剩余材料及時退庫。各級保養(yǎng)間隔應(yīng)以運(yùn)轉(zhuǎn)小時等進(jìn)行劃分。 五、 對停用、封存和冬季維護(hù)保養(yǎng)等，要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)和作業(yè)要求進(jìn)行實(shí)施。 三、 臨時性的用油桶儲運(yùn)油料，油桶必須完好，內(nèi)外必須清潔。 六、 嚴(yán)禁油品混運(yùn)、混裝、混用。 井控設(shè)備檢查： 一、由當(dāng)班副司鉆對井控設(shè)備 進(jìn)行巡回檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。 五、井控設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，對不能整改的，應(yīng)及時與井控隊(duì)聯(lián)系來現(xiàn)場維修。 三、 發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故后，應(yīng)立即采取防止事故擴(kuò)大的措施，并及時報告上級主管部門；在事故調(diào)查小組未到現(xiàn)場查看、分析、作出結(jié)論前，任何人不得變動現(xiàn)場。 一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在 1 千元以上至 2 萬元以下。 七、 設(shè)備事故性質(zhì)的劃分原則： 屬 于下列原因之一者稱責(zé)任事故： ① 違反操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)定。 ⑤ 發(fā)現(xiàn)事故隱患后，處理不及時或處理不當(dāng)，導(dǎo)致事 故的發(fā)生和擴(kuò)大。 自然事故：因遭受自然災(zāi)害而造成的設(shè)備事故。
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