【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)管理程序1.范圍:、半成品、成品的標(biāo)識與追溯;、追溯其歷史和產(chǎn)品來源,即能將原料和最終成品匹配起來,并能夠此與加工歷史紀(jì)錄進(jìn)行連結(jié)。有助于保障成品安全,并在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不安全時有助于采取必要的行動。2.參考文件:無3.
2024-11-13 05:51
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)4M1E變更管理程序(QC080000-2017)目的:為改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率而設(shè)定相關(guān)工程變更的具體方法,降低或避免不必要的浪費(fèi)。適用范圍:適用于有關(guān)生產(chǎn)的工程變更的所有業(yè)務(wù)。定義:變更:是指已經(jīng)開始批量生產(chǎn)時有關(guān)生
2025-08-27 08:22
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)信息安全管理體系業(yè)務(wù)持續(xù)性管理程序1目的與范圍本程序規(guī)定了當(dāng)發(fā)生重大信息安全事件或災(zāi)難時,為保護(hù)公司業(yè)務(wù)活動免受影響,迅速恢復(fù)已中斷的業(yè)務(wù)活動,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展而實(shí)施的管理活動。這些活動包括:建立業(yè)務(wù)持續(xù)性管理程序;進(jìn)行業(yè)務(wù)持續(xù)性和影響分析;編制業(yè)務(wù)持續(xù)性戰(zhàn)
2024-11-12 18:24
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)勞動防護(hù)用品管理程序(ISO45001-2018)目的:為了加強(qiáng)公司勞動防護(hù)用品的管理,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,確保安全生產(chǎn),特制定本程序。適用范圍:適用于公司所有需要配備勞動防護(hù)用品的部門,勞動防護(hù)用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等全過
2025-08-29 14:16
【摘要】從容災(zāi)談起——業(yè)務(wù)連續(xù)性解決方案為什么需要容災(zāi)系統(tǒng)??各種災(zāi)難導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰–軟件故障、黑客、人為破壞–火災(zāi)、水災(zāi)–地震、戰(zhàn)爭–區(qū)域電力中斷?重要信息丟失?服務(wù)中斷?導(dǎo)致社會影響?導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失2日常工作中信息系統(tǒng)的災(zāi)難?85%的系統(tǒng)未進(jìn)行備份?53%
2025-01-20 19:33
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)風(fēng)險和機(jī)會識別與評價管理程序(ISO14001-2020)1、目的為建立風(fēng)險和機(jī)遇的應(yīng)對措施,明確包括風(fēng)險應(yīng)對措施風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低和風(fēng)險接受在內(nèi)的操作要求,建立全面的風(fēng)險和機(jī)遇管理措施和內(nèi)部控制的建設(shè),增強(qiáng)抗風(fēng)險能力,特制定本程序。2、適用范圍本程序適用
2024-11-13 07:42
【摘要】1EMCCONFIDENTIAL—INTERNALUSEONLY.EMC業(yè)務(wù)連續(xù)性建設(shè)經(jīng)驗交流EMC咨詢服務(wù)部2EMCCONFIDENTIAL—INTERNALUSEONLY.議程業(yè)務(wù)連續(xù)性管理框架和建設(shè)方法論業(yè)務(wù)連續(xù)建設(shè)關(guān)鍵步驟及要點(diǎn)EMC成功案例介紹3EMCCONFIDENTIAL—INT
2025-03-10 12:24
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考小清河清雅居(二期)公租房1--7樓項目管理工作程序山東眾成建設(shè)項目管理有限公司清雅居(二期)項目管理部二0一一年六月一、、未中標(biāo)通知書編寫招標(biāo)文件(含評標(biāo)辦法)
2025-07-30 00:12
【摘要】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對原材料的規(guī)格驗收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉前的
2025-06-30 21:34
【摘要】..業(yè)務(wù)連續(xù)性管理()專業(yè)服務(wù)部高級安全顧問趙彥2023年11月1ProfessionalSecuritySolutionProvider提綱?為什么需要業(yè)務(wù)連續(xù)性管理??業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的國際專業(yè)操作步驟?應(yīng)急處理2ProfessionalS
2025-01-20 12:10
【摘要】9/101目的對采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對供方進(jìn)行評估,
2025-06-30 19:15
【摘要】9/101.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對原材料的規(guī)格驗收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、
2025-06-30 19:27
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:
2024-11-13 07:53
【摘要】業(yè)務(wù)計劃管理程序天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)計劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的
2025-01-21 20:20
【摘要】7/7業(yè)務(wù)計劃管理程序業(yè)務(wù)計劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計劃。3.引用
2025-08-03 08:22