安全生產(chǎn)指揮中心現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案與安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施方案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 配利用物品、人力、時(shí)間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。（6月1日6月10日）制定健全各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。（6月10日6月20日）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，條例分明，不合格班組個(gè)人，實(shí)行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現(xiàn)象。二、檢查范圍和責(zé)任落實(shí)汛期安全、橋梁安全、養(yǎng)護(hù)施工由養(yǎng)護(hù)科進(jìn)行重點(diǎn)檢查；轄區(qū)服務(wù)區(qū)、食品衛(wèi)生、加油站，由養(yǎng)護(hù)科重點(diǎn)監(jiān)督檢查，辦公室協(xié)助；各收費(fèi)站及辦公場(chǎng)所、消防、安全用電及車輛安全由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查；各單位防雷檢測(cè)、機(jī)電監(jiān)控設(shè)備由收費(fèi)科和各監(jiān)控所監(jiān)督檢查；兩個(gè)路政大隊(duì)負(fù)責(zé)日常路面巡查及時(shí)處置路政案件，協(xié)助公安交警部門做好事故處理和交通疏導(dǎo)，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，堅(jiān)持24小時(shí)值班保持聯(lián)絡(luò)暢通。，預(yù)警機(jī)制建立、應(yīng)急值班制度落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案制定和演練開展情況。沿線護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)等設(shè)施是否規(guī)范、完好；服務(wù)區(qū)停車區(qū)加油、汽修、餐飲、住宿等重點(diǎn)部位安全隱患排查，安全設(shè)施配備情況，場(chǎng)區(qū)內(nèi)標(biāo)志牌和指路牌設(shè)置完善情況，危化品車輛停放、登記，監(jiān)管制度落實(shí)情況，突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案制定和演練情況。、監(jiān)控所安全管理。（三）成立青臨高速公路臨沂調(diào)度中心安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在，兼領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)原則，加強(qiáng)對(duì)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)的
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