安全生產(chǎn)三月工作計劃-預覽頁
【正文】 、領導高度重視 全面開展安全生產(chǎn)管理工作.為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。簽訂責任書。不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。繼續(xù)堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在以后的安全管理工作中注意安全管理方
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