季度工作計劃表20xx與季度工作計劃表格20xx匯編-預覽頁
【正文】 完成)。組織相關科室梳理、制定、充實和完善單位黨風廉政建設、效能建設、安全生產、普法等各項工作領導小組和工作計劃，確保年度各項工作有計劃、有目標、有實施方案(三月前完成)。1做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項工作)。1完成領導交辦的其它工作(常項工作)。第二季度的工作主要以市場網絡建設、銷量目標的達成、團隊管理和市場調研及產品提報等為主。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)二、銷量目標的達成：目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。(學校、網吧、社區(qū)店等)提高鋪貨率，使消費者方便購買，又可以起到網點廣告宣傳的效果。使團隊有高素質、高要求的”頭狼”。本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經銷商和經銷商的銷售團隊，提高經銷商和經銷商銷售隊伍的素質和銷售技能，到每一個市場，要對經銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。
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