商場營業(yè)員個人總結范文精選與商場營業(yè)員履職報告匯編-預覽頁
【正文】 人事管理制度。對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。隨著南崗漁村的開業(yè)，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年工作將以此為中心。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。20xx年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機遇的一年，我們擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是我們發(fā)展的保障。商場營業(yè)員個人總結范文(2)xx年轉眼間已經過去了，新的一年已經開始。還有就是懂得了，作為一名營業(yè)員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人多努力。營業(yè)員除了將(xx：鞋的牌子)產品展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產品，以引起顧客的購買興趣。還要學會配合商品的特征，每類產品有不同的特征，價格也不同。不同的顧客購買的心理也不同。時刻要保持著營業(yè)員該有的素質。以上便是我在工作中的小小心得。最后，祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓，更加興旺。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃，生產線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。為了能申請到ISO9000，公司生產產品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。五、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。，還有待加強。商場營業(yè)員履職報告時間一晃而過，彈指之間，年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。四，加強企業(yè)精神文明建設，努力提高服務水平。
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