縣工信委20xx年上年工作總結(jié)與縣工信委上年工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 4億元左右，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，特別熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和專業(yè)操作人員短缺。由于我縣能耗水平相對(duì)較低，節(jié)能空間十分有限。二是企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)仍有待提高。四、下步工作打算工信委作為全縣工業(yè)戰(zhàn)線的職能管理部門(mén)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大極其常委會(huì)的支持下，全面打響“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”的戰(zhàn)斗。著力抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先培植有色金屬、新能源新材料、機(jī)械制造、新型建材四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在全縣挑選一批主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)億元、過(guò)5億元和有望過(guò)10億元、50億元、100的企業(yè)（100億元以上如新金葉；50億元以上如圣達(dá)威、華豐；10億元以上的如、歐美意、錦裕），在資源、能源、資金、政策、用地等方面予以政策性傾斜支持，促進(jìn)其做大做強(qiáng)；積極協(xié)助建設(shè)茶亭工業(yè)園。四是把破解“融資難”作為著力點(diǎn)。今年上半年，工信委的工作取得了一定的成績(jī)，但離縣委、縣政府的要求還有一定不足，離兄弟單位還有一些差距。一、全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。我縣今年擬新增“入統(tǒng)”企業(yè)5家，分別是實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸銅桿項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8000萬(wàn)元，在8月份申報(bào)“入統(tǒng)”；市裕鑫銅業(yè)有限公司有色金屬資源綜合利用項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1億元，在10月份申報(bào)“入統(tǒng)”；實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸銅桿項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5000萬(wàn)元，在10月份申報(bào)“入統(tǒng)”；機(jī)電有限公司年產(chǎn)60萬(wàn)臺(tái)高效節(jié)能電機(jī)建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3000萬(wàn)元，在11月份申報(bào)“入統(tǒng)”；縣機(jī)械設(shè)備有限公司年產(chǎn)4000套線纜設(shè)備和5000噸裸銅線項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20**萬(wàn)元，在12月份申報(bào)“入統(tǒng)”。二、抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要措施不斷優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是突出重點(diǎn)企業(yè)。緊緊圍繞有色金屬“銅”這一特色產(chǎn)業(yè)，著力做大做強(qiáng)做精貴金屬產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造從上游原料（再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園）—20萬(wàn)噸粗銅—20萬(wàn)噸電解銅—10萬(wàn)噸銅桿銅棒—10萬(wàn)噸銅鋁漆包線及銅線應(yīng)用企業(yè)布局，目前，已初步形成400億產(chǎn)能、上下游配套的完整有色金屬產(chǎn)業(yè)集群。這些項(xiàng)目均已進(jìn)入廠房建設(shè)階段，有望今年進(jìn)行投產(chǎn)或試投產(chǎn)。同時(shí)，將問(wèn)題和困難梳理匯編，上報(bào)縣委、縣政府。三是組織人員深入工業(yè)企業(yè)調(diào)研企業(yè)在設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流配送、節(jié)能減排、防污治污等環(huán)節(jié)的信息化應(yīng)用水平，摸清了我縣工業(yè)企業(yè)現(xiàn)階段信息化應(yīng)用水平，為今后著力推進(jìn)工業(yè)化和信息化“兩化融合”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本提高，與去年同期相比，原材料、運(yùn)輸成本、用工成本都有較大幅度上漲，但產(chǎn)品價(jià)格上升較少，企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮。一是節(jié)能降耗仍面臨較大壓力。特別年初多雨、原材料燃煤價(jià)格居高不下和產(chǎn)能過(guò)剩水泥低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等種種不利因素的影響，水泥行業(yè)面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)。行業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系松散，龍頭企業(yè)與為其產(chǎn)品配套的中小企業(yè)多數(shù)只有供貨往來(lái)關(guān)系，很難從技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面為中小企業(yè)提供有益的幫助，以致配套企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)無(wú)法滿足大企業(yè)的要求，產(chǎn)品配套本土化率不高，也易導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)整體外遷。二是把“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、園區(qū)”作為主抓手。依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)新能源材料、半導(dǎo)體照明、金屬新材料、非金屬新材料、生物和新醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及綠色食品、文化及創(chuàng)意等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)提高在設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流配送、節(jié)能減排、防污治污等環(huán)節(jié)的信息化
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