卷煙送貨部工作計(jì)劃范文與歷史培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃【四篇】匯編-預(yù)覽頁
【正文】 中心的各項(xiàng)工作部署及要求，緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學(xué)習(xí)、評(píng)先進(jìn)、促銷售”六項(xiàng)措施為轄區(qū)商戶提供優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務(wù)。三到位：送貨到位、服務(wù)到位、考評(píng)到位。三滿意：企業(yè)滿意、客戶滿意、自己滿意。三、優(yōu)化送貨線路，降低運(yùn)行成本。做好新員工的崗前培訓(xùn)、送貨員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。開展“崗位明星”評(píng)選活動(dòng)。即堅(jiān)持“安全第一”“預(yù)防為主”“綜合管理”三個(gè)方針。強(qiáng)化安全措施。成立車輛人員調(diào)度、后勤保障、資金安全運(yùn)行管理協(xié)調(diào)小組，積極解決配送工作中的實(shí)際問題。一、指導(dǎo)思想：每一個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異是不同的，因此培優(yōu)補(bǔ)差是教學(xué)工作中重要的一部分。本學(xué)期我所帶三六年級(jí)共十五個(gè)班級(jí)的美術(shù)課，根據(jù)上期學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，要搞清學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，做到對(duì)培優(yōu)補(bǔ)差工作心中有數(shù)，
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