醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃范文與醫(yī)院總務(wù)工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 善醫(yī)院設(shè)施。三、工作措施優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。(2)加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品。(2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修。確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。(2)從20**年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。做好醫(yī)院清潔工作。提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。把安全防范工作放在首位
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