關(guān)于監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)與關(guān)于目標(biāo)管理工作的學(xué)習(xí)考察報(bào)告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 陽市院由辦公室和政治部各定=名日常工作人員，x市院由檢察長辦公室主任負(fù)責(zé)目標(biāo)日常工作），對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩級(jí)院實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分類管理，形成了縱橫貫通、內(nèi)外并行的工作機(jī)制。目標(biāo)方案是領(lǐng)導(dǎo)決策的具體分解，是各項(xiàng)工作的導(dǎo)向。在考察中，我們感到x等三院的目標(biāo)方案在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上結(jié)合實(shí)際，各有側(cè)重。x市院將目標(biāo)管理作為落實(shí)各項(xiàng)工作的總抓手，在全面分解落實(shí)省院下達(dá)目標(biāo)的同時(shí)，納入了綜合工作目標(biāo)，硬化了各項(xiàng)管理措施，所制定的目標(biāo)內(nèi)容全面。目標(biāo)確定后，關(guān)鍵在于組織實(shí)施。三院均實(shí)施了定期通（匯）報(bào)、分析、評(píng)價(jià)制度，其中，x市院實(shí)行按季通報(bào)制；x市院實(shí)行按月通報(bào)及評(píng)價(jià)制、按季分析制及半年全市檢察長目標(biāo)工作專題會(huì)議制；x市院實(shí)行了前期月通報(bào)、年末周報(bào)告制，同時(shí)，還推行了目標(biāo)責(zé)任制、目標(biāo)預(yù)警制、案件督查制、辦案質(zhì)量責(zé)任終身制、市院黨組成員片區(qū)聯(lián)系制，注重案件分析和內(nèi)部資源的合理調(diào)配，形成目標(biāo)管理的合力。各院均將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)定工作實(shí)績的主要依據(jù)，并將考評(píng)結(jié)果與干警晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)懲掛勾，拓展了目標(biāo)考評(píng)結(jié)果的轉(zhuǎn)化利用，充分調(diào)動(dòng)了干警的積極性，爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)濃厚。三院在表彰先進(jìn)，發(fā)放獎(jiǎng)金及對(duì)干警晉級(jí)、晉職評(píng)定時(shí)，把目標(biāo)任務(wù)完成情況作為基本條件，優(yōu)先考慮完成目標(biāo)任務(wù)成績突出的部門及個(gè)人，激勵(lì)積極爭取獲得上級(jí)表彰。x市院對(duì)連續(xù)幾年未能在省院的目標(biāo)考核中評(píng)為優(yōu)秀的部門，其負(fù)責(zé)人要引咎辭職；市院黨組成員的工作業(yè)績、年終目標(biāo)獎(jiǎng)與所聯(lián)系的基層院及分管部門的目標(biāo)考評(píng)結(jié)果掛鉤。一要提高認(rèn)識(shí)，樹立目標(biāo)理念。二要定好方案，科學(xué)配置目標(biāo)任務(wù)。要圍繞目標(biāo)硬化責(zé)任，逐層分解落實(shí)到人；目標(biāo)管理機(jī)還要充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞年度檢務(wù)、政務(wù)工作重點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)跟蹤督查，實(shí)施定期通報(bào)，按期分析目標(biāo)進(jìn)度，強(qiáng)力督促難度較大的目標(biāo)項(xiàng)目，確保無省、州目標(biāo)考核一票否決項(xiàng)目，以每一項(xiàng)具體目標(biāo)的順利完成,推動(dòng)全州檢察工作總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；目標(biāo)辦要加強(qiáng)與省院和州目標(biāo)辦的聯(lián)系，加強(qiáng)與各目標(biāo)責(zé)任單位的溝通，注重雙向互動(dòng)；各縣院和州院各部門要自覺接受、支持目標(biāo)管理部門在職權(quán)范圍內(nèi)履行督促檢查和綜合協(xié)調(diào)的職能，形成上下聯(lián)通、齊抓共管的工作格局，杜絕平時(shí)不抓緊、年終忙應(yīng)付的現(xiàn)象。x院目標(biāo)管理學(xué)習(xí)考察小組
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