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公司行政部門工作總結(jié)范文20xx與公司行政部門招聘工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-20 04:31 上一頁面

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【正文】 的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。公司行政部門工作總結(jié)范文2018(二)XX年即將遠去,回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說XX年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是公司蓄意推進行業(yè)改革,拓展市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是行政部成績頗豐的一年,現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結(jié)合公司實際情況做以下總結(jié)和新一年工作計劃與大家共同分享,希望大家針對行政部的工作多批評,指正,多提寶貴意見。宣化店裝修改造期間,基礎(chǔ)設(shè)施改造項目本著一次建設(shè)長遠打算,立足超前,留有后勁的宗旨,克服了時間短、場地窄,各方面錯綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境,完成了以下幾項工作:①整體綜合布線的設(shè)計、施工;②室內(nèi)供暖設(shè)施進行全方位改造,整體按分戶供暖型式設(shè)計以后,全樓分戶供暖時不用在室內(nèi)施工,此項工作一勞永逸。全年完成了大修保養(yǎng)項目:①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次;②新陽店廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次(20延長米),從排煙罩至排風(fēng)機;③西大直街店更換平板式熱風(fēng)幕一個;④西大直街廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次(30延長米),從排煙罩至排風(fēng)機;⑤完成了各店的空調(diào)、排風(fēng)機、外機等,年度清洗、保養(yǎng)工作。同時對員工加強了思想教育。各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現(xiàn)象發(fā)生。各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建,經(jīng)過與楊總匯報,楊總指示盡量保住,在楊總的支持與協(xié)助下,多次與施工方負責(zé)人交涉,與樓上鄰居協(xié)商,取得他們的寬容和理解,最終采取其它方式進行保溫與修飾,給公司避免了經(jīng)濟損失。宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。具體工作匯報如下:第一,對店面員工檔案,健康證及相關(guān)人事資料進行管理。合同簽訂完之后并以電子表格形式發(fā)送至公司進行統(tǒng)一管理。第四、負責(zé)店面員工新三險,商業(yè)保險的繳納,并對員工醫(yī)??ㄟM行管理和發(fā)放。每月在完成制定員工工資,考勤匯總表,人事匯總表后對eas進行維護,對新進人員信息進行完善,對離職人員做離職處理等。第七、了解各部門崗位及各部門人員需求狀況。第八、負責(zé)店面員工轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)離、調(diào)動、審批文件的流轉(zhuǎn)及記錄存檔。確保員工的合法權(quán)益,降低員工損失。第十、對店面員工離職,入職,請假進行管理,相關(guān)證件收集。并且須及時完成店面交給的相關(guān)的行政工作。為此須像優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)取經(jīng)來不斷提高自己。做好店面與公司的橋梁,確保員工在一個和諧,友好的氛圍下心情愉快的工作。以應(yīng)對將來更大的挑戰(zhàn)。短短的幾個月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力
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