農(nóng)村安全飲水工程監(jiān)理工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 度、投資三大目標(biāo)控制完成情況等，總結(jié)如下： 質(zhì)量控制方面： （ 1）督促承包單位建立、健全與實(shí)施施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系。 進(jìn)度控制方面 （ 1）根據(jù)建設(shè)單位與承包單位正式簽訂的工程施工總承包合同所確定的工程工期，作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。 （ 5）加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督管理，在施工全過(guò)程中，隨時(shí)檢查工程進(jìn)度，并進(jìn)行計(jì)劃值與完成值比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見，協(xié)助承包單位修改計(jì)劃，調(diào)整資源配置，促使計(jì)劃的完成。 （ 3）材料、設(shè)備訂貨階段，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行價(jià)格、性能、質(zhì)量比較，正確選擇供應(yīng)商。 五 、監(jiān)理工作的幾點(diǎn)體會(huì) 在監(jiān)理工作的實(shí) 施過(guò)程中建設(shè)單位和施工單位有許多好的工作作風(fēng)、經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。 總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理 公司法人： 灤平縣勝利建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 第五項(xiàng)目監(jiān)理部 年 月 日
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