20xx采購主管個人年終總結范文-預覽頁
【正文】 伐不大,。
2020年采購第一季度工作總結范文
2020年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎.
監(jiān)督機制基本形成.
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。特別是與生產(chǎn)部、技術部的溝通不到位.
三、 明年工作計劃
,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,不斷積累經(jīng)驗.
極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案.
完善制度,職責明確,按章辦事
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