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正文內(nèi)容

20xx資料員工作總結(jié)3-預(yù)覽頁

2024-11-20 04:05 上一頁面

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【正文】 :工程竣工驗(yàn)收備案(房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法)規(guī)定:建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交以下材料:
(1):工程竣工驗(yàn)收備案表(房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表)
(2) :工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
(3):法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。
4:竣工工程驗(yàn)收
三、位工程施工技術(shù)資料管理
單位工程施工技術(shù)資料的作用:
1:是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)
2:是單位工程施工全過程的真實(shí)記錄
3:是單位工程日后維修、擴(kuò)建、更新的重要擋案材料
4:統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作,有利于工程質(zhì)量檢查和歸擋
第二節(jié) 施工技術(shù)資料內(nèi)容分類
施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類:
第一類:建筑工程法定建設(shè)程序必備文件。施工技術(shù)資料填寫質(zhì)量要求:
歸檔的工程文件應(yīng)為原件。工程文件應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰,不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件?!翱⒐D”章應(yīng)使用不褪色的紅印泥,應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。禁止在工程中使用砼工程。
對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。
(2)審核開工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。
(6)審核設(shè)計(jì)變更、圖紙修改和技術(shù)核定書。
(10)審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。
,檢查采購是否符合規(guī)定的要求。
、質(zhì)量管理表格。
(三)施工過程中的質(zhì)量管理
包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。
(4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。
包括操作者的自檢,班組內(nèi)互檢,各個(gè)工序之間的交接檢查。
(2)分項(xiàng)工程施工前的預(yù)檢。
(6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。
:材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗(yàn)證明,設(shè)備維修證明。水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄。重大質(zhì)量事故,須報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位,由各方共同解決。
施工圖預(yù)算工作
作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系
匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。別人的要求從理論和規(guī)范的角度看還是很有道理的!但是把這些死的條款放在某些特殊的工作階段就不太合適了,應(yīng)當(dāng)在具體的工作中做相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在做工程怎么能全部照著書本和規(guī)范翻呢?所這種教條主義也和項(xiàng)目部的具體操作者發(fā)生過多次觀點(diǎn)上的沖突。做試塊也不知道什么時(shí)候做該做多少該怎么做,還好砼是商砼,試塊直接到商砼站拿,但起初由于業(yè)主要求也做了些,算是給我搞來耍的!也把方法學(xué)到手了。管理的方法也有待改進(jìn)完善。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫___,于20_年6月19日進(jìn)入公司,成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任___項(xiàng)目資料員一職,負(fù)責(zé)資料收集、發(fā)放和整理的工作。所以說,如果資料不符合要求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起,也勢(shì)必會(huì)影響到后面工程竣工的驗(yàn)收。再來的就是必須及時(shí)做好檢驗(yàn)批和隱蔽工程的申報(bào),這對(duì)以后竣工資料順利移交有著至關(guān)重要的影響。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。資料的順利通過,是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績(jī),但其中也存在一些不足。
負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。
按照合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。
以上工作的完成也存在著很多不足之處:
(1)、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。
在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個(gè)正規(guī)的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。
總結(jié)半年來自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅(jiān)定性,堅(jiān)持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。所以,四年來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí),希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才
三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)
在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。對(duì)造型不美的植物,選定條件進(jìn)行整枝修剪。我們?cè)倏嘣倮鄱贾档茫易约焊呛軜s幸,又是很驕傲。隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰
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