20xx行政部下半年工作計劃精選2-預(yù)覽頁
【正文】 每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。
二、后勤管理
1 宿舍管理
?。?）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。
三、人員招聘
1 合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。
3 員工培訓(xùn)工作的順利開展。
2 完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
二、目前存在問題
行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂。
換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。
各部門執(zhí)行力不到位。
要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手（制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等）
打造一支專業(yè)化的團隊，提高團隊的整體素質(zhì)（培訓(xùn)、外出交流學(xué)習等方式）。（此項工作在8月31日前完成初步修改意見）
制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職責與任務(wù)、工作績效標準、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時間和工作環(huán)境。（現(xiàn)在已經(jīng)實行，但在不斷的更新和完善，下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應(yīng)和匯報）
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