20xx藥監(jiān)局辦公室主任年終工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 公務(wù)員的評選、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的評比等活動。州藥監(jiān)局組建以來，共過渡公務(wù)員35 人。接收軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部2名，退伍軍人1 名。在職人員中，公務(wù)員81人。
(三)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，宣傳工作得到了社會的廣泛關(guān)注
組織全州系統(tǒng)藥監(jiān)干部職工進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章、行政執(zhí)法和案例點(diǎn)評、GMP、GSP認(rèn)證等的各類培訓(xùn)共25批次，全州藥監(jiān)執(zhí)法人員送省、州、縣級普遍培訓(xùn)和輪訓(xùn)人均5次以上。
通過各種新聞媒體向社會廣泛開展大規(guī)模的宣傳活動，開辟了《楚雄日報》《楚雄藥監(jiān)》專欄，楚雄電視臺、楚雄廣播電臺新聞和其他相關(guān)欄目。媒體宣傳定期向社會發(fā)布我局的行政執(zhí)法情況和通報打擊制售假劣藥品案件。公開曝光銷毀行政執(zhí)法中收繳的假、劣藥品，規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品的正當(dāng)行為等，使廣大人民群眾了解用藥的安全有效途徑，提高了人民群眾的用藥維權(quán)意識，積極參與藥品市場的社會監(jiān)督，舉報質(zhì)量有問題的藥品、醫(yī)療器械和非法經(jīng)營藥品行為的事例大大增加。我們辦公室人員，各有相對獨(dú)立的工作平臺，各自承擔(dān)一個方面的職能和責(zé)任，各自都有直接接受局領(lǐng)導(dǎo)工作安排的任務(wù)，其綜合協(xié)調(diào)、科學(xué)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、政策理論水平和政治理念，都在這里得到充分的發(fā)揮。
(二)辦公室呈辦的文種有楚藥監(jiān)發(fā)、楚藥監(jiān)黨組、楚藥監(jiān)辦、楚藥監(jiān)聯(lián)發(fā)、楚藥監(jiān)電等。對時效性較短的公文，一般采取傳真或便文通知或以電子郵件等形式發(fā)文。幾年來，未發(fā)生因公文流轉(zhuǎn) 不暢而影響工作的情況，也未發(fā)生失泄密的事件。
三、抓好督辦督察工作，各項政令得以暢通
督辦督察工作是辦公室的一項重要工作，是確保政令暢通的有效手段。一年中，全局沒有因督辦不利而工作受到影響的事件發(fā)生。經(jīng)過2019天的辛勤工作，局辦公室和天贏會計師事務(wù)所共同組成的審計組順利完成了全州藥監(jiān)系統(tǒng)12家單位的審計任務(wù)：一是肯定了州局機(jī)關(guān)(含州監(jiān)督辦)和州藥檢所的財務(wù)工作基礎(chǔ)工作好，財務(wù)收支合規(guī)合法，資產(chǎn)管理比較完整。局黨組通過對審計結(jié)論的分析研究，準(zhǔn)確把握財政收支的家底，找準(zhǔn)財務(wù)收支工作中出現(xiàn)問題的根本原因，明確改進(jìn)措施，為下一步財務(wù)管理工作的科學(xué)決策提供了依據(jù)。
各級藥監(jiān)部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國會計法》和《云南省會計條例》，嚴(yán)格執(zhí)行財政部頒布的《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《行政單位會計制度》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會計制度》等財務(wù)會計規(guī)章制度的規(guī)定，嚴(yán)格按照財政部門確定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)使用各項財政資金。
充分運(yùn)用審計結(jié)論，強(qiáng)化內(nèi)控能力。
五、認(rèn)真辦理人民代表、政協(xié)委員的提案和議案
兩年來，辦公室認(rèn)真辦理人民代表、政協(xié)委員的提案和議案共4件。辦公室人員素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)，除組織好日常時事政治的學(xué)習(xí)外，還要求大家不斷用新的科學(xué)的理論武裝頭腦、用科學(xué)的知識拓寬視野。
七、安全保衛(wèi)工作和安全行車無事故
辦公室注重安全保衛(wèi)、突發(fā)事件緊急處理和安全行車等工作。兩年多來，楚雄州藥監(jiān)系統(tǒng)12個單位無安全責(zé)任事故發(fā)生，13輛車安全行駛70萬公里無事故，州局機(jī)關(guān)三輛車安全行駛18萬公里無事故。
九、存在的不足和困難
回顧一年來辦公室的各項工作，雖然取得了一定的成績，但還存在不少的問題有待進(jìn)一步克服。內(nèi)部的事務(wù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。六項職能即指導(dǎo)、管理、參謀咨詢、服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。
加強(qiáng)督察督辦工作，繼續(xù)深入調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效服務(wù)。
對省局辦公室建議：多到州市縣藥監(jiān)局幫助指導(dǎo)辦公室工作。在行動中積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨不動搖，不斷提高自己依法行政的能力，為做好藥監(jiān)工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
我局辦公室人少事多，工作千頭百緒，上對領(lǐng)導(dǎo)班子，下對全局每個股室、職工，外對市局各個科室、縣委、政府，要保證圓滿完成每項任務(wù)，需要高度的責(zé)任心。
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