20xx精選公司保安個人工作計劃-預覽頁
【正文】 提高全員落實制度的自覺性。
二、形象工作：
公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度，以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。
五、公共物品的管理工作：
各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償。
二、評估評建工作：
在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。
切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。
不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。
做好校內大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。
xxx：部門經(jīng)理，負責部門全面工作。xxx：主任，負責景點管理室(隊)的日常管理工作。
治安巡邏隊：共有隊員31名，由xxx隊長負責。另設1個押款班，現(xiàn)有員工4人，設領班1名，主要負責公司營業(yè)款項的押運和重點部位的便衣反扒工作。設有3個班組，每班7人，各設領班1名(目前有1個班缺編1人)，主要負責景區(qū)內的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作，工作時間為24小時輪班制，分早、中、夜三個班，8小時一班，每周輪換一次。下設總領班1人，負責協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。下設總領班1人，負責協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。現(xiàn)有1人上正常班，其余3人24小時輪流值班，8小時一班。
清明節(jié)、五一、端午節(jié)等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區(qū)內外的安全保衛(wèi)工作，以及停車場的創(chuàng)收和交通疏導工作。
跨年晚會和其他大型演出活動：主要做好演出現(xiàn)場觀眾秩序的維持工作，提前準備好應急疏散預案。全年安全生產工作計劃已細分到各月。
加強崗位形象的監(jiān)督檢查，提高隊員的崗位意識和工作責任心。
關心員工生活，關心員工思想動態(tài)，以人性化管理提高部門的集體凝聚力。
組織部門管理人員對集團領導的10項要求結合各崗位實際工作任務進行了座談和討論。
在20xx年工作成果的基礎上不斷發(fā)現(xiàn)問題和不足，不斷改進創(chuàng)新。要加強監(jiān)督檢查，通過基層管理人員的勤查勤問加強制度、精神的落實，從而提高執(zhí)行力。
認真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責，公正、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。
第三項工作增強對保安隊員的日常培訓，提升隊員工作水平。
第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。
第五項工作增強業(yè)務學習，提升自身業(yè)務素質。
比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。
實事求是地對所有隊員進行才能評估。
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