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20xx物業(yè)管理個人工作計劃格式-預覽頁

2025-11-19 03:30 上一頁面

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【正文】 理處上半年全面調查業(yè)主需求,推出服務新舉措。每一名管理處設立一名通訊員,以潤華報、百年潤華、濟南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地,負責本管理處的宣傳報道工作。
  三、管理部培訓工作分層次、有效果、成制度。
  加大管理人員的培訓。
  各管理處主任會同事務助理編寫自己項目的物業(yè)管理實施手冊,要求結合實際,總結經(jīng)驗,便于各項目之間取長補短。
  細節(jié)存在每一天的工作中,我的切身體會是,制度再好再完美,如果不執(zhí)行不落實那只能是空談,如果執(zhí)行起來不連貫、不堅持,那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。制定小組職責,工作目標和措施。
  【篇二】
  一、定編定崗及培訓計劃
  今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子()一套人馬,在保留原xxx中心的功能基礎上,通過xxx物業(yè)的運作,最終走向市場。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,其它收入..萬元。
  五、拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃
  計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。組織有關部門對樓內(nèi)進行全面的四防大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。
  【篇三】
  我做為一名物業(yè)管理人員,在2xx年的物業(yè)管理工作中,除了加強相關業(yè)務能力的學習外,還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實事求是;業(yè)務上精益求精為行為準則,嚴格要求自己,并取得了良好的成績,為了在2xx年的物業(yè)管理工作中取得進步,特制定2xx年工作計劃。
  熟悉法規(guī)。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進行客觀公正的服務,其本質特征體現(xiàn)為“真實性”,離開了實際發(fā)生的客觀事項去進行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權益。誠信是物業(yè)管理的根本。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發(fā)展擴大。繼續(xù)抓內(nèi)部管理,搞好培訓工作,進一步落實公司的質量管理體系,保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。走別人沒有走的路。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。如果2XX能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。因此,在2XX年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。同時,在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達1。除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執(zhí)行的標準沒有真正的落實。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計,對單獨的項目編寫質量文件,單獨實施不同標準的質量系統(tǒng)。
  2XX年12月擬將進行一次內(nèi)部質量管理體系審核,將嚴格依照ISO9:2XX的要素進行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議。為此,在24年綜合管理部要加強管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各
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